執(zhí)行帶薪休假為為什么會.旱澇不均

發(fā)布于：11-24 文章來源：萬聘網(wǎng)

　《職工帶薪年度假法令》履行5年來，帶薪度假究竟是“大快人心”仍是形同虛設(shè)？這樣的預(yù)言也成為現(xiàn)實。調(diào)查中，78.0%的人認為是當(dāng)前勞資雙方不對等，員工根本沒有話語權(quán)；61.1%的人表示，要求休帶薪假可能影響自身發(fā)展甚至被辭退。換言之，帶薪休假“旱澇不均”背后正是員工權(quán)利不均。

　　國企帶薪休假制度逐漸落實，執(zhí)行方式也越來越靈活多樣，滿足了員工的不同休假需求。外企帶薪休假制度更為規(guī)范，不僅工資獎金照拿不誤，而且休假時間也相對較長。但是，占比更多的私營企業(yè)職工和派遣工，多數(shù)無法享受帶薪休假待遇。

為何會出現(xiàn)帶薪休假制度落實情況“旱澇不均”？顯然并非私企職工不珍惜帶薪休假的機會，而在于很多企業(yè)單位的日程表上根本就沒有給帶薪休假留下空間。甚至在很多時候，一些多勞多得少勞少得的勞動者為了增加收入來源，會主動放棄這項權(quán)益。

事實上，早在《職工帶薪年休假條例》發(fā)布征求意見稿時，輿論就曾指出這一制度落實的難點在私企。特別是在一些勞動密集型民企和私企，為了追求更多利潤，不愿讓職工帶薪休假，從而使得帶薪休假成為一項“寫在紙上的權(quán)利”。

國企和外企之所以帶薪休假執(zhí)行情況較好，除了效益上的因素外，很大程度上源于他們尊重職工的基本權(quán)利。而在私企，員工的權(quán)益則往往被忽視。在要“飯碗”還是要“權(quán)益”的沉重命題面前，他們常常不得不忍一時之氣。

從這一角度，要維護職工帶薪休假的權(quán)利，一方面要建立相應(yīng)的監(jiān)督和維權(quán)機制，同時發(fā)揮工會對職工帶薪休假權(quán)益的保障作用，更重要的，還在于積極提升企業(yè)員工的權(quán)利弱勢地位，讓勞資雙方可以站在一個平等的平臺上充分博弈。

　 從“超常待遇”到“看得見、摸不著”的福利，帶薪休假制走過了十六年；從多數(shù)人的福利到每個員工的權(quán)利，帶薪休假制還要走多久？雖然這絕非一聲令下就可以改變，但顯然相關(guān)方面也應(yīng)努力克服現(xiàn)實困難，循序漸進地擴大帶薪休假覆蓋面，給大多數(shù)勞動者一個圓滿的答案。