CAHRD召開(kāi)績(jī)效考核專(zhuān)委會(huì)專(zhuān)題工作會(huì)議
績(jī)效考核表格如何設(shè)計(jì),如何優(yōu)化?車(chē)企績(jī)效的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)在哪兒?如何從績(jī)效考核走向績(jī)效管理?為解決車(chē)企績(jī)效考核難題,加強(qiáng)車(chē)企成員間的學(xué)習(xí)與交流,助推人力資源經(jīng)理人業(yè)務(wù)能力提升,11月26-27日,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)人力資源經(jīng)理人組織(CAHRD)在上海召開(kāi)績(jī)效考核專(zhuān)委會(huì)專(zhuān)題工作會(huì)議。
一汽、東風(fēng)、上汽、上海大眾、長(zhǎng)安、北汽、廣汽、華晨、江淮、江鈴、奇瑞、重汽等車(chē)企人力資源總監(jiān)及績(jī)效考核業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等20余人參加會(huì)議。中國(guó)汽車(chē)人才研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、CAHRD執(zhí)行副秘書(shū)長(zhǎng)李喆樂(lè)主持會(huì)議。
會(huì)議分為課程教學(xué)和企業(yè)交流兩部分。26日下午,CAHRD特邀華東師范大學(xué)著名人力資源管理專(zhuān)家、前程無(wú)憂(yōu)特聘培訓(xùn)師張偉強(qiáng),以“企業(yè)績(jī)效管理實(shí)施的優(yōu)化與升級(jí)”為主題作專(zhuān)題講座。
他從績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值與意義出發(fā),運(yùn)用多年在大型外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)解析了各類(lèi)企業(yè)績(jī)效實(shí)操工具,并引用大量績(jī)效管理案例進(jìn)行分析,闡釋了如何通過(guò)卓有成效的績(jī)效管理實(shí)施實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效經(jīng)營(yíng)。在互動(dòng)環(huán)節(jié),他還針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)提出的績(jī)效管理存在的問(wèn)題,從實(shí)操層面給出了解決方案。
27日上午,上汽人力資源部人事經(jīng)理祁敏受CAHRD副主席、上汽人力資源部執(zhí)行總監(jiān)朱慶敏的委托,到會(huì)致辭。上海大眾、一汽、東風(fēng)、北汽、廣汽、長(zhǎng)安、華晨、江淮、江鈴、奇瑞、重汽等11家成員單位,先后通過(guò)PPT介紹了本公司績(jī)效考核方式、考核工作情況以及在績(jī)效考核中的困惑和挑戰(zhàn),并與同行就相關(guān)問(wèn)題做了現(xiàn)場(chǎng)交流。此外,會(huì)議還就績(jī)效考核專(zhuān)委會(huì)工作機(jī)制和明年工作安排征求意見(jiàn)。
在互動(dòng)交流中,與會(huì)人員充分肯定了本次會(huì)議的形式,表達(dá)了愿意與其他同行相互學(xué)習(xí)、交流的強(qiáng)烈意愿,同時(shí)還對(duì)明年績(jī)效考核專(zhuān)委會(huì)的工作提出了建議。