績效考核重要性的四大表現(xiàn)

發(fā)布于：08-18

　　績效考核重要性的四大表現(xiàn)

　　企業(yè)的發(fā)展壯大離不開科學(xué)完善的管理系統(tǒng)，績效考核在企業(yè)管理中占據(jù)的位置越來越重要，績效考核不僅僅是對薪酬管理很重要，其對企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展也影響很大。那么，績效考核的重要性有哪些呢?管理專家為您總結(jié)，績效考核的四大作用。

　　重要性一、激勵員工。企業(yè)進(jìn)行績效考核的主要目的還是在于激勵員工，通過將員工工作業(yè)績和薪酬有效掛鉤，可以很大程度上保證員工的工作積極性。讓員工更加努力的去創(chuàng)造工作業(yè)績，在企業(yè)內(nèi)部打造出一種和諧競爭的良好氛圍，實現(xiàn)獎懲分明的管理夙愿。

　　重要性二、工作目標(biāo)助推器。目前很多企業(yè)在發(fā)展過程中都希望給員工設(shè)置目標(biāo)，這既是為了督促員工提升工作業(yè)績，也是為了企業(yè)更好的發(fā)展。通過有效的績效考核可以讓員工更加重視對預(yù)定目標(biāo)的完成，避免企業(yè)內(nèi)部分員工混日子的情況出現(xiàn)。

　　重要性三、薪酬支付的依據(jù)。正所謂天下沒有免費的午餐，企業(yè)在對員工進(jìn)行薪酬支付的時候總是要有所依據(jù)的?？茖W(xué)有效的績效考核可以讓企業(yè)管理者更加明白員工的辛勤付出與企業(yè)薪酬支付時成正比的，這可以避免企業(yè)中出現(xiàn)所謂不勞而獲的情況。

　　重要性四、提升員工技能和營造和諧氛圍。良好的績效考核可以讓員工更加專注于自身技能的提升，企業(yè)通過績效考核可以拉開員工間的薪酬差距，這有助于企業(yè)內(nèi)部形成良好的競爭氛圍。

　　從企業(yè)發(fā)展的角度看，績效考核的重要性不言而喻，然而要保證這種重要性得到順利體現(xiàn)，企業(yè)需要公平合理的薪酬體系作為支撐。全面完善薪酬體系的內(nèi)部和外部公平，為績效考核的順利實施鋪平道路。