對企業(yè)內(nèi)部薪酬水平差距談判討巧

發(fā)布于：02-18 文章來源：萬聘網(wǎng)

個人取得企業(yè)提高薪水的最佳策略是什么呢？當了解到其他相關職位同薪酬比你高時，應該如何與人力資源談判？中國電力招聘網(wǎng)資深顧問建議：同事的薪酬比你高不能說明任何問題。這并不意味著你目前的薪水偏低，也更不足以證明你所在的公司說一套做一套、其實毫不關心女性員工的發(fā)展。

　因為一份不科學的片面數(shù)據(jù)，從一個對報酬較為滿意的人（想必如此）變成了一個憤憤不平的人，還心理陰晦地暗示自己的雇主搞性別歧視。這實在令人遺憾。

解決問題最簡單的辦法是嘗試忘記這一發(fā)現(xiàn)，并回到你知道這件事之前的狀態(tài)。

如果你做不到這一點，那么你應當嘗試收集更多信息，以判斷你的薪酬是否確實偏低。你將發(fā)現(xiàn)你的雇主和絕大多數(shù)其他公司一樣，存在各種檔次的薪酬水平——與某些人相比你的收入看起來會還不錯，而與另一些人相比則不盡人意。

如果你堅持要對這位“膽敢”比你的薪水高的男同事念念不忘，那么至少請理性地分析這件事。有三個原因能夠解釋為什么他的薪酬比你高：領導或許認為他 的工作表現(xiàn)比你更出色；他可能比你更擅長表達自己的訴求；或者最近可能有另一家公司向他伸出橄欖枝，他將此用作了要求加薪的砝碼。

如果你想超越他的薪酬水平，你會發(fā)現(xiàn)，在短時間內(nèi)證明自己工作能力更強非常困難。而倉促之間可能也很難獲得一個來自競爭對手公司并且薪酬水平較目前高出一大截的工作機會。這意味著你目前所能做的只有嘗試大聲說出自己的訴求。

表達自己的訴求并不需要高超的技巧，不過對你而言似乎也并非易事。你必須組織好論據(jù)，并大言不慚地把這些論據(jù)擺出來。記住一點：會哭的孩子有奶吃，因為老板更喜歡耳根清凈的生活。

不過，你應該徹底打消提及你同事薪酬水平的念頭。當向老板抱怨自己的收入低時，得到的回答是，因為她的工作效率比低.結(jié)果，導致離開公司的選擇。

根據(jù)問題的分析，中國電力招聘網(wǎng)資深招聘顧問建議

該發(fā)火時就發(fā)火

不管公司在紙面上用怎樣的措辭表達他們對于促進女性“進步”的決心，憤怒才是驅(qū)動馬車和馬匹前進的真正力量。除非公司在薪酬等級上耍了一些高明的手 腕，否則這很可能已構(gòu)成歧視。至少你應該找機會堵住人力資源負責人，問清楚究竟是什么情況。不要再犯女性過于溫和的通病——該發(fā)火時就發(fā)火。滿面怒容有時 能創(chuàng)造奇跡。

無關性別

我每天長時間工作，卻比很多職位比我低的女性掙得少。你應當不考慮性別因素，而把注意力集中于職位本身。

威脅要走

我在一個由男性主導的行業(yè)中工作了幾十年。我所學到的是，男人其實并不會討價還價，他們處理問題的方式非常簡單：“我想升職，或做曝光度更高的交易，或加薪（諸如此類的要求），否則我就……”聰明人會確保省略號代表的是個足夠可信的威脅。

坦然要求加薪

你應當要求加薪。不是因為其他同事已經(jīng)漲了工資，而是因為你的工作表現(xiàn)超越了公司對你的預期，給你加薪也有助于幫助公司像其宣傳的那樣、把資金真正 用于促進女性進步。你可以主動提出為一名年輕女員工擔任指導，使你的加薪要求更易于被公司接受。這將營造多贏的局面。

告他們

打官司是下策，但有時卻也是唯一能夠打破僵局的辦法。如果準備充分的話，打官司的結(jié)果是雙方通過協(xié)商達成和解，和解方案保密，這樣的和解不會影響你的職業(yè)發(fā)展。

簡單一點

如果目前的工資水平你依然能夠接受，那就不要采取任何行動。否則，大可要求加薪。

和人力資源負責人談談

告訴人力資源負責人，你在發(fā)現(xiàn)公司未能踐行其對外宣傳的宗旨時有多么驚訝。任何稱職的人力資源團隊都會意識到這個問題有多么嚴重，并將邀你面談。面 談時他們要么會修正你的薪酬水平，要么則會解釋稱那位同事所獲加薪是與他的業(yè)績表現(xiàn)相稱的。后一種做法是逼你攤牌，但至少你能更清楚地了解事情的狀況。