HR招聘新訣招

發(fā)布于：05-02 文章來源：萬聘網(wǎng)

　未來的招聘趨勢，如何要求申請者在招聘過程中展示自己的技能——讓他們成為能力更強的候選人。求職者越來越多地被要求展示創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，同時在招聘過程中解決公司提出的商業(yè)挑戰(zhàn)。

　認證招聘網(wǎng)調(diào)查研究顯示，2012年有92%的美國公司利用網(wǎng)絡(luò)媒體來招聘新員工。對于有競爭力的雇主來說，這只是最低的期望值。為了能夠脫穎而出，招聘專員和首席人力資源官不能僅限于簡單使用網(wǎng)絡(luò)媒體來招聘人才：他們必須建立培養(yǎng)更專業(yè)求職者的流程；這個流程讓求職者有機會展示他們的創(chuàng)新理念和創(chuàng)造力。

　用戶對公司在招聘過程中加強創(chuàng)新舉措的看法。許多人的回答都建議，向求職者提出商業(yè)挑戰(zhàn)，要求他們?yōu)閷ふ医鉀Q方案展開競爭。通過展示開放、透明、樂趣、協(xié)作和創(chuàng)新的方式，你的公司會如何重新設(shè)計招聘流程？

社會化人才
　
　通過比賽招聘頭腦聰明的求職者，不僅是因為最優(yōu)秀的人才能夠在競爭中脫穎而出。更重要的是，這些求職者將在招聘過程中了解公司的發(fā)展重點、目標和使命。

設(shè)定時限的商業(yè)挑戰(zhàn)

　求職者被要求通過第三方社會媒體來解釋“無現(xiàn)金社會”對自己的意義，用足夠的時間來完成這項挑戰(zhàn)。通過各種網(wǎng)絡(luò)方式宣傳活動。應(yīng)用程序也成了面試的一部分內(nèi)容，因為眼光長遠的公司看到了培養(yǎng)更專業(yè)求職者的機會。鑒于企業(yè)要求申請人用公開的方式展現(xiàn)他們的技能、知識和能力，社會化招聘已經(jīng)演變成了社會化面試。

創(chuàng)新的要求

　企業(yè)不會等到員工開始行動才接受創(chuàng)新培訓，恰恰相反，他們正在把創(chuàng)新能力融入招聘流程。在招聘過程中，越來越多的公司要求申請 人解決商業(yè)挑戰(zhàn)，為新產(chǎn)品或新服務(wù)提供輸入設(shè)計，推銷創(chuàng)意理念，或者對公司面臨阻礙進行分析。這些類型的商業(yè)挑戰(zhàn)，旨在挑選具有創(chuàng)新思維和T形技能的求職 者，這些技能意味著他們擁有某個領(lǐng)域的高深知識，能夠結(jié)合跨學科的協(xié)作能力。

招聘過程引入競爭機制

　在招聘流程中大型著名企業(yè)建立了競爭機制，為了培養(yǎng)求職者的批判性思維、團隊合作和溝通技巧——這些都是員工在該公司獲得成功所需的關(guān)鍵技能。公司建立了xTREMEGames平臺，致力于培養(yǎng)會計專業(yè)本科生掌握他們所需的業(yè)務(wù)技能。

招聘影響力

　除了培養(yǎng)職場人才，企業(yè)必須建立強有力的雇主品牌，讓潛在員工產(chǎn)生共鳴。同樣地，社交媒體現(xiàn)能夠展示求職者的個人品牌，這迫使企業(yè)小心謹慎地打造雇主品牌，以吸引頂尖人才的加入。他們必須使用社交媒體這種方式，不僅要為了吸引和保持粉絲，還要打造讓年輕員工（千禧一代及后面的世代）產(chǎn)生共鳴的品牌，符合他們對雇主的期望。激勵越來越多的組織在招聘過程中建立他們對企業(yè)社會責任的承諾。