為啥贈予高薪：權(quán)力高薪要不得

發(fā)布于：05-21 文章來源：萬聘網(wǎng)

認(rèn)證招聘網(wǎng)認(rèn)為一般而言，每個人的能量總值是差不多的，因而工資差距不應(yīng)過大；工資差距主要體現(xiàn)在特長發(fā)揮上，具有機(jī)會性。所以文革期間的八級工資制基本符合人體能量作功規(guī)律的事實(shí)。現(xiàn)實(shí)中，天壤之別的收入差距始終是存在的，最突出的如武裝起義達(dá)到改朝換代時，得到整個國家和國民命運(yùn)的是皇帝及其世代家族，而功高蓋主的將軍充其量是權(quán)傾一時，與皇帝個人收益差距是天壤之別；又如公司老板或總裁，乃至官員的高薪高收入都是如此；再就是以創(chuàng)新或一技之長解決別人無法解決的難題，在生死關(guān)頭救活一個項(xiàng)目，則這個項(xiàng)目的收益會被大家認(rèn)同是創(chuàng)新者的貢獻(xiàn)，從而給創(chuàng)新者予高薪，而項(xiàng)目他項(xiàng)作業(yè)者的報酬就會遠(yuǎn)低于自己的貢獻(xiàn)，因?yàn)橛匈浻柁D(zhuǎn)移。這三種類型可分成兩類性質(zhì)：一是權(quán)力左右利益分配，即前兩類的霸占型；二是項(xiàng)目發(fā)生補(bǔ)短急救，即收益贈予轉(zhuǎn)移型。贈予轉(zhuǎn)移型可看作：類似制作一個水桶的項(xiàng)目。認(rèn)證招聘網(wǎng)認(rèn)為，項(xiàng)目參與者的分工為每人制作一條桶板，如果項(xiàng)目進(jìn)行正常，則參與人的薪水差不多高；如果加工材料中有塊短板無法解決時，則參與人的薪水差不多低；這時，如果有一個人通過創(chuàng)新或絕招延長了短板，即?。ㄗ约褐╅L補(bǔ)短（板），則創(chuàng)新者的薪水（W）等于差不多低的薪水（L），加上差不多高的薪水（H）與差不多低的薪水（L）之差再乘以參與人數(shù)（P），用公式表示就是
W＝L＋P×（H－L）……… （1）
這種高薪來自事業(yè)/項(xiàng)目的全部利潤，而所有成員的工資僅在生產(chǎn)要素成本范圍內(nèi)開支。贈予高薪突出了對結(jié)果的感恩性考量（滴水之恩當(dāng)涌泉相報），忽略了生產(chǎn)過程中參與者的共同作用，是因?yàn)閯?chuàng)新者的關(guān)鍵作用引起了分配過程中參與者（眾人）自覺自愿產(chǎn)生的贈送行為所致，并不代表創(chuàng)新者的能量高出他人多少倍，也不表示創(chuàng)新者比別人付出更多，因而不符合按勞分配原則。因?yàn)槊總€人都有創(chuàng)新能力或特長，只是在不同的方向、時空點(diǎn)會有不同的人發(fā)生靈感完成創(chuàng)新，正所謂天時地利人和。

根據(jù)式（1），贈予高薪定義為：憑借專利性創(chuàng)新或在事業(yè)/項(xiàng)目的生存發(fā)展緊急關(guān)頭，解決了難題挽救了事業(yè)/項(xiàng)目，所得到的全體成員自覺自愿贈送的事業(yè)/項(xiàng)目的全部或部分利潤（活力價值）。

贈予高薪雖不遵守按勞分配原則，但我們可以在法律框架內(nèi)接受，因其屬專利范疇或在緊急情形下挽救了事業(yè)或項(xiàng)目的生存或發(fā)展。此外，違反按勞分配原則的其他形式高薪，特別是權(quán)力（支持下的）高薪應(yīng)予以克制，如平安保險老總、商業(yè)銀行行長等的百萬、千萬年薪不可。