勞動(dòng)合同到期前的5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，HR最容易忽視第3點(diǎn)！

發(fā)布于：10-26

《勞動(dòng)合同法》第四十四條規(guī)定：“勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同終止”，“合同到期”作為勞動(dòng)合同終止的法定理由，產(chǎn)生的爭(zhēng)議也較多，常見(jiàn)爭(zhēng)議包括違法終止、補(bǔ)償金計(jì)發(fā)、工傷待遇等。筆者結(jié)合法律法規(guī)和所接觸的案例，為大家詳細(xì)梳理合同到期前企業(yè)人事必須要注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)


合同到期前企業(yè)人事需要注意以下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：


合同期滿后不續(xù)簽或解除勞動(dòng)合同：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，合同到期時(shí)，企業(yè)可以終止勞動(dòng)合同，但必須提前提出書(shū)面通知，通知期限不得低于30日。如果企業(yè)未提前通知或提前通知期限不足，可能被認(rèn)定為違法解除勞動(dòng)合同，并需要支付違法解除賠償金。


補(bǔ)償金計(jì)發(fā)問(wèn)題：合同到期后解除勞動(dòng)合同的員工，根據(jù)規(guī)定可以獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者在與用人單位訂立固定期限勞動(dòng)合同3個(gè)月以上不滿1年的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為一個(gè)月工資；1年以上不滿10年的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為一個(gè)月工資的2倍；10年以上的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為一個(gè)月工資的3倍。企業(yè)在計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)需要按照法定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，否則可能引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。


工傷待遇問(wèn)題：合同到期前如發(fā)生工傷，企業(yè)需要按照工傷保險(xiǎn)制度進(jìn)行處理。工傷發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)報(bào)告工傷，為員工提供相應(yīng)的醫(yī)療救治，并支付工傷待遇。如果企業(yè)不按照工傷保險(xiǎn)規(guī)定進(jìn)行處理，可能會(huì)面臨法律責(zé)任和勞動(dòng)仲裁或訴訟的風(fēng)險(xiǎn)。


轉(zhuǎn)崗安置問(wèn)題：合同到期前，企業(yè)如果需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)整或轉(zhuǎn)崗安置，需要遵循相關(guān)法律法規(guī)和勞動(dòng)合同約定，保障員工合法權(quán)益。企業(yè)應(yīng)提前與員工進(jìn)行溝通和協(xié)商，尊重員工的合法權(quán)益和職業(yè)發(fā)展需求。


總之，企業(yè)人事在合同到期前需要充分理解和遵守相關(guān)法律法規(guī)，合理處理員工的權(quán)益和待遇問(wèn)題，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。如有需要，應(yīng)及時(shí)咨詢專業(yè)人士或律師的意見(jiàn)，以確保企業(yè)人事管理的合法性和穩(wěn)定性。


勞動(dòng)合同到期前的5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)


續(xù)簽問(wèn)題：勞動(dòng)合同到期前，雙方需就是否繼續(xù)續(xù)簽或免續(xù)簽達(dá)成共識(shí)。如果雙方意見(jiàn)不一致，可能會(huì)導(dǎo)致合同終止，從而造成勞動(dòng)關(guān)系的解除。


瓜分風(fēng)險(xiǎn)：勞動(dòng)合同到期前，雇主可能會(huì)利用合同期滿的時(shí)機(jī)，解除員工的合同，以避免付出相關(guān)的福利和補(bǔ)償。員工需注意防范，確保自己合法權(quán)益的保障。


缺乏穩(wěn)定性：勞動(dòng)合同到期前，員工的工作崗位存在一定的不確定性。特別是對(duì)于臨時(shí)合同或短期合同的員工來(lái)說(shuō)，找不到新工作或續(xù)簽合同會(huì)面臨較大困難。


福利權(quán)益問(wèn)題：勞動(dòng)合同到期前，雇主可能會(huì)減少或停止員工的相關(guān)福利待遇，如社保、醫(yī)療保險(xiǎn)等。員工需關(guān)注自身福利權(quán)益的變動(dòng)，并及時(shí)與雇主協(xié)商解決。


就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：勞動(dòng)合同到期前，員工需面臨就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，尋找新的工作機(jī)會(huì)。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，可能導(dǎo)致找不到理想的工作，或者薪資待遇、工作環(huán)境較之前的合同出現(xiàn)差距。

勞動(dòng)合同到期前存在許多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，員工需提前準(zhǔn)備，保護(hù)自己的權(quán)益，并積極尋求解決方案。同時(shí)，雇主也需遵守相關(guān)法律法規(guī)，履行合同義務(wù)，保障員工權(quán)益。

HR最容易忽視第3點(diǎn)


1.員工發(fā)展：HR部門(mén)經(jīng)常忽視員工的個(gè)人發(fā)展需求。他們將焦點(diǎn)放在招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理上，卻忽視了員工在組織中的長(zhǎng)期發(fā)展和成長(zhǎng)。為了保持員工的忠誠(chéng)和激情，HR應(yīng)該積極促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，包括提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、導(dǎo)師計(jì)劃和晉升通道。


2.員工福利：除了薪資和福利計(jì)劃，員工福利也應(yīng)該得到更多關(guān)注。HR部門(mén)有時(shí)會(huì)將福利的重點(diǎn)僅限于符合法律要求的最低限度，而忽視員工對(duì)額外福利的需求。優(yōu)質(zhì)的員工福利計(jì)劃可以提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。


3.多元化和包容性：雖然現(xiàn)代組織越來(lái)越重視多元化和包容性，但HR部門(mén)有時(shí)會(huì)忽視這一點(diǎn)。多元化和包容性包括涉及性別、種族、殘疾、性取向和年齡等多個(gè)方面。HR應(yīng)該確保雇用和晉升決策不受偏見(jiàn)和歧視，并致力于創(chuàng)建一個(gè)對(duì)所有員工都包容和尊重的工作環(huán)境。


以上僅列舉了其中的一點(diǎn)，HR 在日常工作中還有許多容易被忽視的事項(xiàng)，需要不斷提高意識(shí)和關(guān)注度。