敢分錢(qián)是格局，會(huì)分錢(qián)才是本事！

發(fā)布于：09-30

　　敢分錢(qián)是格局，會(huì)分錢(qián)才是本事！

　　【薪酬解決之道】

　　1、管理層實(shí)行寬帶薪酬，增進(jìn)其激勵(lì)性與增長(zhǎng)性；2、操作層實(shí)行量化薪酬，通過(guò)多勞多得提升其主動(dòng)工作積極性；3、設(shè)計(jì)目標(biāo)與考核時(shí)，注重粘合度與匹配度，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益趨同；4、豐富管理層的經(jīng)營(yíng)價(jià)值，并突顯其直接價(jià)值；5、關(guān)注人效提升，使個(gè)體工資增長(zhǎng)，而企業(yè)整體成本優(yōu)化。

　　【薪酬對(duì)外沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力招不來(lái)人，考核對(duì)內(nèi)不公平留不住人】：

　　一家企業(yè)最大的浪費(fèi)就是人力資源的浪費(fèi)！很多企業(yè)花了大量薪酬卻養(yǎng)了一堆閑人！核心在于老板不懂分錢(qián)（薪酬設(shè)計(jì)）的方法！不會(huì)分錢(qián)的老板是分自己口袋的錢(qián)，會(huì)分錢(qián)的老板是分市場(chǎng)的錢(qián)，分未來(lái)的錢(qián)！一切薪酬的背后都是要求，一切漲工資的背后都是加績(jī)效！