培訓與發(fā)展季刊
總監(jiān)應知應會-《經(jīng)濟學》:講師將經(jīng)濟學理論知識與自身經(jīng)驗相結合,從經(jīng)濟學導言、貨幣的作用、市場運行中的供需關系、企業(yè)經(jīng)營行為、政府與企業(yè)的關系、風險管理幾方面為總監(jiān)們帶來了一場既生動又務實的經(jīng)濟學課程;
清華大學高級研修班:公司選派12名管理骨干赴清華大學進行為期10天的脫產(chǎn)研修,學習對汽車行業(yè)前沿知識以及領導力創(chuàng)新管理,開拓思維、拓展視野;
管理人員綜合能力提升:本季度共開展9期培訓,課程圍繞管理人員關鍵能力,汽車行業(yè)前沿知識展開,采用傳統(tǒng)培訓與體驗式培訓相結合的形式,幫助學員提升綜合能力;
卓越車間經(jīng)理培養(yǎng):本季度開展《精益生產(chǎn)》與《問題解決與持續(xù)改進》培訓,幫助車間經(jīng)理加強現(xiàn)場管理工具的運用,提升了現(xiàn)場管理能力;
工段長公開課:通過《精益生產(chǎn)》培訓,幫助工段長樹立正確的汽車制造業(yè)精益生產(chǎn)觀,掌握識別浪費和增值的能力,同時找到自身與基層管理者素質(zhì)要求的差距;
新主管加油站:本季度開展新主管《項目管理》培訓,新工段長《執(zhí)行力》培訓,旨在幫助新主管/工段長進行角色轉(zhuǎn)換,提升崗位勝任力;
技術人員培養(yǎng):
?GPS項目:為全面推進新員工汽車理論知識的學習,公司與上海交通大學、武漢理工大學校企合作,共同啟動汽車學院-2015屆管理培訓生汽車基礎知識培養(yǎng)項目
技能人員培養(yǎng):
卓越班組長養(yǎng)成:本季度完成“人力資源政策串講”課程分享《績效管理》和《薪酬管理》政策講解,幫助基層員工進一步了解公司政策;
班組長技能再提升:本季度按計劃開展2期;著力提升班組長綜合管理能力;
技能競賽: 2015年度公司技能競賽已落幕,表彰工作開展中;
技能等級班:發(fā)動機裝調(diào)、數(shù)控操作工班培訓結束并完成考評;
技能分級:2015年技能分級考評完成,公司共有2900人參與考核,實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
全員培養(yǎng):
論文大賽:9月21日大賽啟動,共收到論文1036篇,同比上一屆論文總數(shù)增長16%;
培訓師大賽:10月29日啟動,各賽區(qū)初賽已結束,決賽將于12月中旬舉行;
兼職培訓師:兼職培訓師認證項目啟動,將對近400名兼職培訓師開展認證工作;
培訓計劃:啟動2016年培訓計劃制定工作,發(fā)放2016-2017年員工培訓發(fā)展指南。