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HR必讀:招聘問(wèn)題5步解決法

發(fā)布于:04-07 文章來(lái)源:萬(wàn)聘網(wǎng)

戰(zhàn)略決定方向。同樣,公司戰(zhàn)略決定人力資源戰(zhàn)略,決定了人力資源中長(zhǎng)期需求。

招聘準(zhǔn)備要充分

1、進(jìn)行人力資源需求預(yù)算,匯總與確定招聘需求。

2、招聘前對(duì)職位描述、職位說(shuō)明的深入了解,掌握與確定每個(gè)職位的任職基本要素;

3、評(píng)估、確定招聘方式與招聘成本預(yù)算,如專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、廣告招聘........

4、確定招聘日程、方式、面試評(píng)核組成員

5、準(zhǔn)備招聘細(xì)節(jié)需要的資料:公司簡(jiǎn)介、筆試問(wèn)卷、結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)卷、初試評(píng)核表、復(fù)試通知、參加招聘評(píng)核組通知(對(duì)內(nèi))、現(xiàn)場(chǎng)招聘形象設(shè)計(jì)(展臺(tái)、招聘評(píng)核成員形象設(shè)計(jì)與要求

6、召開(kāi)專場(chǎng)招聘面試評(píng)核組招聘前會(huì)議,簡(jiǎn)要說(shuō)明招聘要求與計(jì)劃;

7、招聘后勤安排:資金、車程等后期安排

嚴(yán)格控制招聘過(guò)程

1、快捷確定應(yīng)試人員資質(zhì),嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)招聘面試時(shí)間。通過(guò)提問(wèn)確定應(yīng)試人員任職基本要素,避免與減少無(wú)效應(yīng)試者;

2、確定復(fù)試人員與日程,發(fā)放復(fù)試通知書(時(shí)間、地點(diǎn)、復(fù)試應(yīng)試者需提交的文件和資料);

3、招聘現(xiàn)場(chǎng)資訊調(diào)查:走訪現(xiàn)場(chǎng),了解招聘企業(yè)類型、職位、薪酬等,收集相關(guān)資訊;

第三 招聘復(fù)試與確定試用

1、復(fù)試前預(yù)約確認(rèn)

2、安排復(fù)試

3、誠(chéng)信與背景調(diào)查

4、批核 確定試用,準(zhǔn)備試用相關(guān)文件與資料(準(zhǔn)備職位說(shuō)明書職位、薪酬、聘用合同......)

5、確定任用報(bào)到,簽署聘用合同(合同可延至試用期滿前簽署)

入職培訓(xùn)與試用期評(píng)核

1、職位說(shuō)明書、入職培訓(xùn)

2、試用期內(nèi)階段性評(píng)核

3、試用結(jié)束評(píng)核

招聘總結(jié)

1、招聘環(huán)境與資訊評(píng)估

2、招聘總結(jié):(有效招聘、招聘成本核算、招聘策略評(píng)估與調(diào)整)

3、招聘管理審計(jì)(流程、制度、有效執(zhí)行率、費(fèi)用與成本)


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