管理一個團隊,關(guān)鍵是要認清楚團隊中的每一個人屬于哪一種人。團隊中的人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物。
1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結(jié)派,挑起事端、吃里扒外的破壞分子;
2、【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事,安排與自己無關(guān)的工作不愿干,屬庸人之列;
3、【人手】就是安排什么做什么,不安排絕對不做,等著下命令的人;
4、【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事,做事有責(zé)任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司操心的人;
5、【人物】就是心無雜念,全身心投入,用靈魂去思考、做事,決心把公司做成功、自己立志要成就一番事業(yè)的人!
人員斤斤計較,人手需要引導(dǎo),
人才關(guān)注當(dāng)下,人物放眼未來!
發(fā)展要靠人才,做大要靠人物!