萬(wàn)聘網(wǎng)教你制作　獵頭顧問眼中的合格簡(jiǎn)歷

發(fā)布于：11-19 文章來源：萬(wàn)聘網(wǎng)

　　合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)具備以下5點(diǎn)內(nèi)容：

　　期望職位要標(biāo)注清晰

　　候選人在簡(jiǎn)歷的開始部分，一定要標(biāo)注上“期望職位”。這樣，招聘官可以一目了然知道候選人的想法；若當(dāng)下沒有合適的崗位，他們也能將你的簡(jiǎn)歷暫存入“人才庫(kù)”，以待有機(jī)會(huì)時(shí)及時(shí)聯(lián)系。“金子總會(huì)發(fā)光的”，而人才總有一天會(huì)有適合自己展現(xiàn)的舞臺(tái)，就是這個(gè)道理。

　　時(shí)間段、單位名稱、職務(wù)、職責(zé)和業(yè)績(jī)

　 　除個(gè)人基本信息外，候選人在描述工作經(jīng)歷時(shí)，要按順序標(biāo)清任職的時(shí)間段、單位名稱、職務(wù)、職責(zé)和業(yè)績(jī)。為避免當(dāng)前雇主信息外泄（在職的候選人也要避免讓 公司知道想跳槽），現(xiàn)單位名稱可用“某XXX公司”代替。在單位名稱下，你也要簡(jiǎn)要介紹下單位的經(jīng)營(yíng)范圍、針對(duì)的市場(chǎng)等信息，以幫助招聘官判斷自己是否屬 于關(guān)聯(lián)行業(yè)的人才。

　　在“業(yè)績(jī)”部分，候選人要突出在此單位期間的工作成績(jī)。比如銷售人員，可以羅列出每年的銷售額；職能部門的人，可以描述下自己出臺(tái)過什么管理文件、制度等。這樣，比堆列一大堆的形容詞更具說服力。

　　離職原因與薪酬情況

　　在描述完每個(gè)單位任職情況后，候選人要寫清“離職原因”，這樣招聘官知道你因?yàn)槭裁床烹x職的。有的雇主很關(guān)注候選人的穩(wěn)定性……但有時(shí)候選人的離職是完全被動(dòng)的，比如單位的資金鏈斷裂，投資失敗……再好的雇員，都得離職；寫清原因，招聘官才能正確理解你。

　　離職前的薪酬情況，也最好寫清：一是招聘官知道你的過往待遇，另外也能幫助他們明晰當(dāng)下的市場(chǎng)薪酬水平。

　　教育背景與職業(yè)資格

　　教育背景，候選人從上大學(xué)寫起即可，標(biāo)清大學(xué)名稱和所學(xué)的專業(yè)。

　　個(gè)人在職場(chǎng)所取得的從業(yè)資格，比如CPA、建造師等，候選人一定要寫清，這樣是個(gè)“加分”呢！

　　受獎(jiǎng)勵(lì)情況及證明人

　　候選人不論在學(xué)?；騿挝猾@得的獎(jiǎng)勵(lì)，比如“獎(jiǎng)學(xué)金”、“優(yōu)秀員工”等，一定也要寫上。在招聘官的眼里，這也是“加分”。他們會(huì)認(rèn)為“在以前學(xué)校、單位是優(yōu)秀的，在哪里都錯(cuò)不了”。這就是“暈輪效應(yīng)”在起作用吧。

　　最后，在每個(gè)單位工作期間，請(qǐng)留下至少一個(gè)證明人及聯(lián)系方式。招聘官大多不會(huì)這時(shí)就聯(lián)系證明人，但能給招聘官“簡(jiǎn)歷真實(shí)”的好感覺。

　　為什么有些看上去合乎雇主要求的人才，卻連推薦、面試的機(jī)會(huì)都沒有呢？也許就是因?yàn)閼?yīng)聘者的簡(jiǎn)歷沒有寫好。合格的簡(jiǎn)歷，是應(yīng)聘順利的開始！職場(chǎng)的每次成功，都需要這個(gè)開始。