績效制度，設計“剝削”工具

發(fā)布于：10-12

績效制度是一種管理工具，旨在評估和激勵員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績。它的設計目的是為了提高組織的績效和效率，促進員工的個人發(fā)展和成長。但是，如果績效制度被設計成一種“剝削”工具，就可能導致不公平和不合理的情況。

設計“剝削”工具意味著將績效制度用于壓榨員工，追求短期利益而忽視員工的權(quán)益和福利。這可能表現(xiàn)為以下幾個方面：

高度強調(diào)數(shù)量指標而忽視質(zhì)量：將績效評估僅僅基于產(chǎn)出的數(shù)量，而忽視工作的質(zhì)量和價值。這會導致員工為了追求高產(chǎn)出而忽略細節(jié)和質(zhì)量，以及對客戶和用戶的需求。

不合理的目標設定：將不切實際或過高的目標強加給員工，使他們無法達到或超越。這會給員工帶來巨大的壓力和焦慮，影響他們的工作積極性和工作滿意度。

缺乏透明和公正的評估過程：如果績效評估過程缺乏透明度和公正性，容易引發(fā)不公平的待遇和偏見。這會破壞員工之間的信任和合作關系，甚至引發(fā)不滿和抵制情緒。

不合理的獎懲機制：如果績效制度中獎懲機制不合理，比如過度重視獎勵而忽視批評和懲罰，或者獎勵不與績效成果相匹配，就可能導致員工對制度的不信任和不滿。

績效制度應該被設計成公正、合理和有助于員工成長和發(fā)展的工具，而不是用于“剝削”員工。組織應該重視員工的權(quán)益、福利和工作環(huán)境，確?？冃гu估的公正性和合理性，并提供適當?shù)募詈酮剟顧C制，以推動員工的積極性和創(chuàng)造力。

績效制度不得違反法律法規(guī)

績效制度應當遵守國家的法律法規(guī)，不得違反相關規(guī)定?？冃е贫葢斠怨?、公正、公開為原則，不能歧視或不公平對待任何員工?？冃Э己酥笜藨敽侠?、明確，并與崗位職責相匹配?？冃гu估過程應當透明、公開，員工有權(quán)了解自己的評估結(jié)果和評估標準，并有權(quán)提出申訴?？冃е贫鹊膶嵤斀?jīng)過合法程序，相關規(guī)定應當經(jīng)過合法程序制定和修改，并及時向員工公布。如有違反法律法規(guī)的行為，員工有權(quán)依法維護自己的權(quán)益。

"996"工作制和類似的工作方式確實存在許多問題，違背了勞動法和人的基本權(quán)利。勞動者應該有合理的工作時間和休息權(quán)利，以保障他們的健康和生活質(zhì)量。然而，在當前一些行業(yè)中，勞動者往往處于弱勢地位，不得不接受過度加班的要求，否則可能失去工作。這種情況反映了企業(yè)失控、監(jiān)管失序以及工會失靈的問題。

在績效制度方面，確實應該遵守法律和尊重勞動者的基本權(quán)益?？冃гu價應該公正、透明，并且不得侵犯人的基本權(quán)利。勞動者應該有權(quán)利提出合理的工作時間安排和工作量要求，而不是被迫接受過度的工作壓力。此外，相關部門也應該加強對企業(yè)的監(jiān)管，確保勞動法的執(zhí)行和勞動者權(quán)益的保護。

改變當前一些行業(yè)的工作方式，建立合理的工作時間和休息制度，保障勞動者的權(quán)益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，政府、企業(yè)和工會等各方應當共同努力，加強監(jiān)管和溝通，營造良好的勞動關系，推動社會的進步和發(fā)展。

績效制度主要應該是底線要求而非競爭性規(guī)則

績效制度主要應該是底線要求而非競爭性規(guī)則，這是因為底線要求能夠確保員工達到基本的工作標準和職責，確保組織的正常運作。底線要求可以包括員工的工作時間、工作質(zhì)量、工作效率等方面的要求，以確保員工按照既定的標準完成工作。

而競爭性規(guī)則則強調(diào)員工之間的競爭，以評比員工之間的績效，這可能會導致員工之間的互相攀比和內(nèi)耗，對于組織的穩(wěn)定和團隊的協(xié)作性不利。競爭性規(guī)則還可能導致員工只追求個人利益，而忽視了團隊和組織整體的利益。

績效制度的底線要求可以作為員工的基本要求，而競爭性規(guī)則可以作為額外的激勵措施，以鼓勵員工更加努力地工作。但是，在設計績效制度時需要注意平衡底線要求和競爭性規(guī)則之間的關系，避免競爭性規(guī)則對員工之間的關系和組織整體運作產(chǎn)生負面影響。

績效制度應注重內(nèi)在合理性

績效制度應注重內(nèi)在合理性，即基于員工實際工作表現(xiàn)和能力的評估，而不應過于依賴外部因素或主觀因素。

內(nèi)在合理性是指績效制度設計的公平性和可信度。一個內(nèi)在合理的績效制度應該能夠客觀地評估員工的工作表現(xiàn)，不受個人偏見、主觀評價和外部因素的影響。這意味著績效評價應基于可量化的工作指標和明確的評估標準，而不是僅僅依靠主管的主觀判斷。

內(nèi)在合理性的績效制度應該能夠激勵員工努力工作和提高自身能力。合理的績效制度應該能夠?qū)T工的努力和能力與薪資、晉升和獎勵等激勵機制相結(jié)合，使員工感受到公平和公正的待遇。這樣能夠激發(fā)員工的工作動力，提高工作效率和績效。

內(nèi)在合理性的績效制度還應該具有透明性和可操作性。員工應該清楚地知道評估的標準和過程，并且能夠理解和接受這些標準。同時，績效評估的過程應該是可操作的，能夠提供有效的反饋和改進機會，使員工能夠了解自己的優(yōu)勢和不足，并有機會改進和發(fā)展自己的工作能力。

績效制度應注重內(nèi)在合理性，以確保公平、公正和可操作性，同時激發(fā)員工的工作動力和提高組織績效。