基層機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核通常包括以下幾個(gè)方面:
工作完成情況:考核機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)是否按時(shí)、按質(zhì)量完成,工作效率如何。
績(jī)效目標(biāo)達(dá)成:考核機(jī)構(gòu)根據(jù)年度或季度設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),是否能夠達(dá)成或超額完成。
組織協(xié)調(diào)能力:考核機(jī)構(gòu)在工作中的組織、協(xié)調(diào)能力如何,是否能夠有效整合資源,推進(jìn)工作進(jìn)展。
決策能力和創(chuàng)新能力:考核機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部是否具備良好的決策能力和創(chuàng)新能力,是否能夠?yàn)闄C(jī)構(gòu)帶來更好的發(fā)展和創(chuàng)新成果。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工滿意度:考核機(jī)構(gòu)是否能夠建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì),是否能夠提高員工的工作滿意度和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
以上僅為一般性的基層機(jī)構(gòu)績(jī)效考核內(nèi)容,具體的考核指標(biāo)和權(quán)重可能會(huì)根據(jù)具體機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和工作目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。