終于知道員工歸屬感是怎么建立起來的！

發(fā)布于：10-30

員工越來越難招，原因在于員工的歸屬感在降低，怎樣提升歸屬感，是HR必須思考的問題。好不容易有了合適的，入職沒多久就辭職了，甚至還有很多人不辭而別。

這里有15個簡單的方式讓員工找回企業(yè)歸屬感，一起來看看吧！

1.提供適當?shù)呐嘤柡桶l(fā)展機會，讓員工感到自己不斷成長和進步，與企業(yè)的發(fā)展緊密相連。
2.設立員工獎勵制度，包括員工表彰、績效獎金等，激勵員工為企業(yè)努力工作。
3.建立良好的溝通渠道，讓員工感受到企業(yè)高層對他們的重視和關注。
4.加強團隊合作，鼓勵員工互相幫助和支持，共同完成任務和目標。
5.提供靈活的工作時間和工作地點，讓員工能夠平衡工作和生活。
6.建立良好的工作環(huán)境，包括舒適的辦公設施、健康的工作氛圍等，讓員工愿意待在企業(yè)。
7.定期組織企業(yè)文化活動，如團建、慶?；顒拥龋鰪妴T工的凝聚力。
8.設立員工參與決策的機制，讓員工有機會參與到企業(yè)的決策過程中，讓他們感到自己的觀點和意見得到重視。
9.提供良好的福利待遇，包括健康保險、靈活的帶薪假期、員工福利等，讓員工感受到企業(yè)的關懷。
10.鼓勵員工的創(chuàng)新能力和主動性，給予他們自主開展項目的機會，讓他們感到自己的工作有意義和發(fā)展空間。
11.定期進行員工滿意度調查，了解員工對企業(yè)的滿意程度和意見建議，及時做出改進措施。
12.設立 mentor 制度，為新員工安排有經驗的員工指導和輔導，幫助他們融入企業(yè)。
13.定期舉辦員工培訓和技能提升活動，提升員工的能力和競爭力，讓其在企業(yè)中有更大發(fā)展空間。
14.提供清晰的晉升途徑和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓員工知道自己在企業(yè)中能夠獲得的成長機會。
15.建立開放的反饋機制，讓員工有機會向上級反饋問題和提出改進建議，增加員工在企業(yè)中的參與度和歸屬感。