世界五百強(qiáng)人力資源總監(jiān)是如何煉成的

發(fā)布于：07-16

與上司工作，首先要與其溝通了解其工作方式，然后按其方式去與其共事。如同HR哥不把他桌上三層文件架的作用說給王勇聽，王勇不會知道每一層代表著不同的意思，不同的工作；

 當(dāng)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的同時其他部門的人員也要自己幫忙或者要做其他事情時，應(yīng)該將領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作放在第一位去完成。在工作開始之前要分清緊急重要 、緊急不重要、不緊急重要、不緊急不重要。

 每做一個關(guān)于公司的決定都會涉及到不同人員的利益，要通過準(zhǔn)備大量準(zhǔn)確、完整、有效的數(shù)據(jù)來說服大家；

 當(dāng)下屬出現(xiàn)問題解決不了時，上級第一時間應(yīng)該把事解決好并且要控制好情緒而不是立刻批評下屬。下屬出現(xiàn)問題時應(yīng)先從自身找原因，總結(jié)經(jīng)驗。

 習(xí)慣是靠每天堅持的，優(yōu)秀的人只是比我們有更多優(yōu)秀的習(xí),慣而已；

他們都有這些良好的習(xí)慣：

1、每天堅持寫讀書心得，養(yǎng)成寫讀書心得、思考、分享的習(xí)慣；

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的事情第一時間去完成，不管當(dāng)時有多少事情要做；并且交代一件就做好一件，有頭有尾。集中精力完成；

3、要與上司有更多溝通交流了解其工作方式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；

4、向別人提出問題建議時必須做好事前準(zhǔn)備（大量準(zhǔn)確、完整、有效的數(shù)據(jù)和相應(yīng)的分析）；

5、5S不僅是用于生產(chǎn)現(xiàn)場管理也用于文件管理工作，5S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。重新整理文件并在電腦上建立一個文件夾，能隨時通過電腦查詢要找的資料在哪個柜子哪一層哪一個文件夾內(nèi)；

6、養(yǎng)成需要保存的資料立即歸類保存不能拖，不需要的也要立即處理掉的習(xí)慣；將文件柜編好號，資料分類放在文件夾中，打好標(biāo)識；再做一份可以隨時查得到要找的資料在哪頁的索引表，然后再文件柜的外邊再打一張表明確柜子的哪層有哪些資料；遵循東西放在固定位置，拿動后一定歸位，新增資料一定要寫上去的原則；

7、桌面上只能留正在處理的資料，每天早上上班擦一遍桌子同時檢查自己已經(jīng)將該保存的資料保存放在原來的位置上，不用的資料處理掉 ，下班再檢查一遍桌上只放著正在處理的資料；