工資漲了產(chǎn)值卻沒漲 怎么辦?

發(fā)布于：07-05 文章來源：燃?xì)馊瞬啪W(wǎng) www.gashr.com

  留住員工上調(diào)工資，這種做法是企業(yè)常用的策略。增加新員工，崗位技能需要時間，因此產(chǎn)值平穩(wěn)屬于正?，F(xiàn)象 ，沒必要大驚小怪。產(chǎn)能增加，員工才拿到更高的工資，企業(yè)才能獲得更多的利潤，那么怎樣才能提高產(chǎn)值呢？燃?xì)?a target="_blank" >招聘網(wǎng)人事主管建議：
 
新員工培訓(xùn)，熟悉崗位技能
 
  新員工剛進(jìn)企業(yè)，不熟悉崗位技能，勢必會影響產(chǎn)能。針對各崗位的新員工，應(yīng)制訂具體、詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合崗位實(shí)際展開，以實(shí)用實(shí)效為原則。培訓(xùn)新員工是各級管理者義不容辭的責(zé)任，要想培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處，應(yīng)與管理者績效工資掛鉤。
 
提高崗位技能，組織班組競賽
 
  競賽促進(jìn)提高。在企業(yè)內(nèi)部，可以開展“崗位技能大比武”，樹立標(biāo)桿，給予相應(yīng)獎金及榮譽(yù)證書， 標(biāo)桿是大家學(xué)習(xí)的榜樣，標(biāo)桿促使大家積極向上，奮力進(jìn)取。但需注意的是，標(biāo)桿不是標(biāo)準(zhǔn)，不是人人都能成為標(biāo)桿的。
 
組織業(yè)余活動，豐富業(yè)余生活
 
   每天重復(fù)從事某個崗位，是枯燥無味的。組織些業(yè)余活動，將員工從枯燥無味的工作中解放出來，但需注意的是，至少讓每個人一年內(nèi)能參加一次以上自己喜歡的業(yè)余活動，否則就會失去意義。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，調(diào)動員工的工作熱情。

實(shí)施績效考核，高目標(biāo)高獎勵
 
  待員工熟悉崗位技能后，要制訂合理的績效考核制度，高目標(biāo)高獎勵，而不是吃大鍋飯。高目標(biāo)高獎勵會極大的調(diào)動員工的積極性，積極性提高了，產(chǎn)值自然而然就會提高。
 
 
    從機(jī)器設(shè)備、工作方法、工藝、質(zhì)量、原材料等因素進(jìn)行系統(tǒng)思考，制訂針對性措施，腳踏實(shí)地，步步推進(jìn)，方可取得突破提高產(chǎn)值。任何問題都不是孤立存在的，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)思考，方可有的放矢。