員工績效考核的優(yōu)勢

發(fā)布于：07-12

　　員工績效考核的優(yōu)勢

　　績效考核的優(yōu)勢

　　企業(yè)實(shí)行績效考核，要公平、嚴(yán)格、客觀的考評員工，可以采用直接主管考評、間接主管調(diào)整的方式，考評結(jié)果和評語一定要反饋給被考評人，考評分?jǐn)?shù)有差別，并配合獎懲措施，才能達(dá)到好的效果；企業(yè)采用傳統(tǒng)的考核方式，實(shí)行起來會遇到很多困難，CISS跨網(wǎng)通的績效考核系統(tǒng)，是一個(gè)很靈活的考核工具，可以根據(jù)企業(yè)績效考核制度，進(jìn)行靈活設(shè)置，幫助企業(yè)將績效考核制度真正執(zhí)行下去。 　　企業(yè)采用管理123電子化績效考核系統(tǒng)，有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢： 　　1.、 嚴(yán)格遵守考核分?jǐn)?shù)保密特性 　　可以通過系統(tǒng)設(shè)定使得考核分?jǐn)?shù)完全保密，不會因?yàn)橹鞴芘c下屬或互相考核的對象間分?jǐn)?shù)的不保密而造成打分過程不真實(shí)； 　　2、 自動生成考核結(jié)果 　　每次考核結(jié)果都可以由系統(tǒng)自動算出，不會由于人工計(jì)算導(dǎo)致分?jǐn)?shù)計(jì)算不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，同時(shí)也大大節(jié)省了時(shí)間成本； 　　3、 系統(tǒng)功能靈活 　　考核方式可以靈活設(shè)定，由于每家企業(yè)的管理制度不同，因而考核機(jī)制也會略有不同，企業(yè)可以利用系統(tǒng)靈活設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式等，使考核結(jié)果更加公平、可靠； 　　考核關(guān)系可以靈活設(shè)定，迎合目前市場上多種考核手段，如360度考核、目標(biāo)考核等，可以完全將這些管理理念在考核系統(tǒng)中得以體現(xiàn)，從而使考核結(jié)果更加專業(yè)化。 　　4、 統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果更加便捷，方便管理人員隨時(shí)查看 　　系統(tǒng)可以記錄歷次考核結(jié)果，有的企業(yè)想統(tǒng)計(jì)近幾個(gè)月的考核結(jié)果作為晉升或決策所用，那么使用績效考核系統(tǒng)就可以很方便的通過查詢就可以看到統(tǒng)計(jì)結(jié)果，大大節(jié)省了人力手工統(tǒng)計(jì)的成本；