1、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
2、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
3、負(fù)責(zé)組織策劃、設(shè)計(jì)公司人力資源管理體系，并對(duì)人力資源管理體系不斷進(jìn)行完善與調(diào)整，保持公司人力資源管理與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)匹配；
4、組織制定公司人力資源管理工作年度計(jì)劃、月度計(jì)劃與實(shí)施方案；
5、根據(jù)公司人力資源工作計(jì)劃，組織編制人力資源管理工作費(fèi)用預(yù)算；
6、公司人力資源管理相關(guān)規(guī)章制度管理建設(shè)
7、根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際，不斷完善人力資源管理體系與管理制度；
8、負(fù)責(zé)主持公司日常人力資源管理工作，監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)人力資源部各工作主管、各崗位的人力資源管理工作，協(xié)調(diào)公司各用人部門、下屬公司與人力資源部人才招聘、員工培訓(xùn)、人才調(diào)配、績效管理與考評(píng)、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面的工作配合，確保公司人力資源管理任務(wù)的完成；及時(shí)解決公司經(jīng)營管理過程中的日常人事問題與重大人力資源問題；
9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展計(jì)劃，組織制定人才儲(chǔ)備計(jì)劃與人才開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行公司人才庫建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理工作，保證企業(yè)所需各類人才及時(shí)到位；
10、負(fù)責(zé)組織建立公司人才培養(yǎng)機(jī)制、晉升機(jī)制與人才開發(fā)管理制度；
11、組織制定員工培養(yǎng)規(guī)劃、培養(yǎng)流程與培養(yǎng)方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，保證公司發(fā)展需要；
12、負(fù)責(zé)組織制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃，為公司每個(gè)中層管理人員和列入培養(yǎng)對(duì)象的人才制定職業(yè)生涯規(guī)劃與輪崗培養(yǎng)計(jì)劃；