隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,人才勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。春季招聘已經(jīng)到來,企業(yè)HR該如何保證企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)人力資源的需求?如何才能提高招聘效率,降低招聘成本,快速、精準(zhǔn)地招到和崗位高度匹配的合適人才?
鑒于人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇、招聘成本的上升,現(xiàn)在很多企業(yè)將春季招聘工作外包給專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu),以達(dá)到省事、節(jié)約時(shí)間和精力的目的,而且一些優(yōu)秀的人力資源服務(wù)供應(yīng)商還能給企業(yè)帶來很多先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念。
但何為招聘外包、招聘外包效果如何一直是HR們心中的疑問。
招聘流程外包(RPO)是指一個(gè)企業(yè)將整個(gè)招聘流程交付外部機(jī)構(gòu)來完成,它涉及從人力發(fā)掘到最后的招聘錄取工作的方方面面,是個(gè)集成化的過程。簡(jiǎn)單來說,RPO就是定義一個(gè)招聘流程,并將這個(gè)招聘流程交給一個(gè)外部公司來完成,當(dāng)然這個(gè)公司必須具有相應(yīng)的資歷和經(jīng)驗(yàn),并按這個(gè)招聘流程來為委托公司招聘所需人才。
招聘流程外包可以提高招聘質(zhì)量、縮短填補(bǔ)職位空缺的時(shí)間、改善整個(gè)行政流程、管理核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的匯報(bào)以及削減總體成本,許多企業(yè)都開始利用RPO完成招聘任務(wù)。大幅削減成本和改善招聘質(zhì)量可以提高招聘流程的成效與效率。
應(yīng)屆生校園招聘外包
大 型企業(yè)進(jìn)行應(yīng)屆生的校園招聘工作,時(shí)間緊,準(zhǔn)備工作煩瑣,可將前期準(zhǔn)備工作如信息發(fā)布、招聘信息宣傳推廣、校園宣講、簡(jiǎn)歷接收和篩選、第一輪面試和筆試等 工作外包給人才公司,企業(yè)人力資源部門可專注于少量候選學(xué)生的專業(yè)和素質(zhì)考察以及最終面試錄用,緩解了人力資源部的時(shí)間壓力,提高了招聘的效率;
中小企業(yè)代理招聘
企業(yè)招聘需求量大,招聘人員不足,以及新組建企業(yè)的人員招聘,省去企業(yè)招聘廣告、發(fā)布信息、面試等成本和時(shí)間。該服務(wù)適用于技術(shù)類職位和人事行政財(cái)務(wù)類職位,以及部分主管級(jí)職位,但招聘難度很大的職位屬于獵頭職位范疇;
招聘流程整合咨詢
可幫助中大型企業(yè)進(jìn)行招聘流程優(yōu)化,招聘渠道整合,重建招聘體系,培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)招聘人員提升招聘技能,根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)并輔導(dǎo)實(shí)施,從而提升人才對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支持。