如何對(duì)一線員工進(jìn)行薪酬激勵(lì)？

發(fā)布于：03-16

　　看到今天的這個(gè)主題，我回憶了這幾年的經(jīng)歷，今天給大家分享一下，也順便自己做一個(gè)總結(jié)。

　　1.針對(duì)計(jì)件形式的。

　?、俦５坠べY：保底工資執(zhí)行的是計(jì)時(shí)的，小時(shí)工資由公司通過討論、實(shí)際測算最后得出的小時(shí)工資。一方面為了保證生產(chǎn)淡季時(shí)員工的生活保障，另一方面新進(jìn)人員技能還沒成熟，計(jì)件效率達(dá)不到，這也是對(duì)這類員工的生活保障。目前這保底工資也大大高出當(dāng)?shù)氐淖畹蜕畋Ｕ纤搅恕?br />
　?、谟?jì)件工資的計(jì)算：個(gè)人產(chǎn)量*產(chǎn)品單價(jià)。

　　③質(zhì)量獎(jiǎng)罰：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，有了量更有質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展之路才能走得更遠(yuǎn)。設(shè)置產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)，此項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)品管部統(tǒng)計(jì)的返工率、不良品率來分為幾個(gè)檔次，返工率和不良品率越低，質(zhì)量獎(jiǎng)越有保障，要不然就是這獎(jiǎng)金越來越少，達(dá)到某個(gè)底限，就是一分錢也拿不到了。

　?、郛a(chǎn)品材料的損耗。這點(diǎn)其實(shí)和②點(diǎn)有想通之處。但是這條不是獎(jiǎng)勵(lì)，而是罰了。返工率、不良品率越高，這材料損耗就越大。公司鼓勵(lì)大家把控好品質(zhì)，爭取多拿質(zhì)量獎(jiǎng)，減少材料損耗扣款。

　?、芗影噘M(fèi)。雖然是計(jì)件的，但仍然還有加班費(fèi)這一塊的，加班小時(shí)工資根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)來測算的并乘以相應(yīng)的倍數(shù)。所以平時(shí)的晚班和周末，員工的工資除了計(jì)件的之外還會(huì)多了這塊加班工資。

　　⑤另外還有一些崗位津貼、滿勤獎(jiǎng)、工齡工資、伙食補(bǔ)貼等。

　　⑥計(jì)件類型的實(shí)發(fā)工資總額=（計(jì)件工資+質(zhì)量獎(jiǎng)+加班費(fèi)+滿勤獎(jiǎng)+崗位津貼+伙食補(bǔ)貼+工齡工資）-材料損耗-社醫(yī)保代扣款。

　　2.針對(duì)計(jì)時(shí)、月薪制的一線員工。

　　這種的其實(shí)不好操作，不過公司把小時(shí)工資與計(jì)件工資之間的換算整清楚了，那還不錯(cuò)的。相對(duì)會(huì)比較簡單。對(duì)于一些工序比較簡單的重復(fù)性的企業(yè)也可以執(zhí)行。

　　薪資結(jié)構(gòu)：實(shí)發(fā)工資=（基本工資+績效工資+加班工資+滿勤獎(jiǎng)+工齡工資+餐補(bǔ)+其他補(bǔ)貼）-社醫(yī)保代扣-住房公積金-其他代扣（水電費(fèi)之類的）。

　　基本工資：可以統(tǒng)一設(shè)置為當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，也可以為了平衡不同崗位之間的加班工資，而不同崗位等級(jí)有分檔次，但總的目的是減少企業(yè)的人工加班成本。

　　績效工資：日產(chǎn)量、月產(chǎn)量、返工率、不良品率、產(chǎn)品損耗率這些是硬性的考核指標(biāo)。加上其他的一些個(gè)人態(tài)度、行為習(xí)慣等等。這樣可以避免一些大鍋飯的濫竽充數(shù)的員工。

　　加班工資=基本工資/公司規(guī)定的上班時(shí)間（不規(guī)范的公司用208小時(shí)計(jì)算，規(guī)范的用21.75天計(jì)算出小時(shí)工資）*相應(yīng)的倍數(shù)。

　　也有些公司的加班工資是直接和員工約定一個(gè)數(shù)額的。不過個(gè)人覺得想要規(guī)避法律，不至于那么明顯的挑戰(zhàn)法律的話，最好還是用基本工資/21.75/8*相應(yīng)的倍數(shù)（這基本工資不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）。如果是計(jì)時(shí)的工資，那么最好還是用當(dāng)?shù)毓嫉淖畹托r(shí)工資來計(jì)算，但是這樣的話，人工成本會(huì)增加很多，很多老板會(huì)不舍得的。還是得綜合考量一下，也可以申請(qǐng)綜合工時(shí)制。

　　另外這一線員工的內(nèi)心其實(shí)很容易滿足的，比如說發(fā)工資每個(gè)月都準(zhǔn)時(shí)、不隨意克扣員工的工資，平時(shí)老板親臨現(xiàn)場指導(dǎo)或幫忙下，他們都會(huì)覺得很感動(dòng)。員工如果加班的話，給予一些人性化的點(diǎn)心等，他們心里也會(huì)很感激。還有平時(shí)誰都會(huì)偶爾有點(diǎn)事情的，適當(dāng)?shù)脑?，給予時(shí)間處理，不那么嚴(yán)格克扣，他們也是感激的。這點(diǎn)倒是公司規(guī)模不是很大的時(shí)候可以這么做，大公司會(huì)讓有些人抓空，偷溜耍賴。

　　今天說的有些多，但是個(gè)人覺得要怎么做，還是得跟著大環(huán)境走，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，有能力規(guī)范的盡量去規(guī)范。