企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃制定步驟

發(fā)布于：10-29

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作對(duì)HR是很大的考驗(yàn)，要了解公司所有員工的培訓(xùn)需求，根據(jù)不同需求制定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，那么標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃制定步驟是什么樣的呢?


制定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，通常需要經(jīng)歷以下步驟：


員工需求調(diào)查：通過(guò)員工問(wèn)卷調(diào)查、面談或其他形式的溝通方式，了解員工的培訓(xùn)需求和興趣，包括崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面。


確定培訓(xùn)目標(biāo)：根據(jù)員工需求調(diào)查的結(jié)果，確定培訓(xùn)的目標(biāo)和重點(diǎn)，例如提升特定技能、培養(yǎng)特定能力、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。


設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式，可以包括理論知識(shí)講解、案例分享、實(shí)操演練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。


確定培訓(xùn)資源：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，確定需要的培訓(xùn)資源，包括培訓(xùn)講師、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)場(chǎng)地等。


制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和資源，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)等。


培訓(xùn)預(yù)算編制：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)預(yù)算，包括培訓(xùn)費(fèi)用、人力資源投入等。


培訓(xùn)實(shí)施：按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織和實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。


培訓(xùn)評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，包括對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋收集，以便持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。


跟進(jìn)和鞏固：根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估和反饋結(jié)果，進(jìn)行跟進(jìn)和鞏固，例如個(gè)別輔導(dǎo)、培訓(xùn)補(bǔ)充資料、培訓(xùn)成果分享等，以確保培訓(xùn)的持久效果。


以上是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃制定的一般步驟，不同企業(yè)可能根據(jù)實(shí)際情況和需求進(jìn)行一定的調(diào)整和補(bǔ)充。