ＨＲ工作更適合女性？

發(fā)布于：10-11

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　　有家企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，原來只是行政部門轄下的人事部門，基于企業(yè)發(fā)展的需要，將獨立出來成立人力資源部。這時問題來了，幾位老總為了要招的HR經(jīng)理是男是女爭論不休。這個說，男的有事業(yè)心，一定會比女的負責任，而且出去招聘也方便；那個說，女的好，公司規(guī)模不算大，女的比較穩(wěn)定，做事更細心，比較容易管理……幾位老總說的似乎都有道理，那么，HR這個職位，男和女，哪個更適合呢？

　　■男VS女，誰更有前途

　　▲正方：女性HR更有前途

　　按照目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從事HR或相關的人員中有70%屬于女性。按照基數(shù)來講，這么多的女性HR，只要能堅持下去，她們到達HR的高端的概率要更高點。

　　首先，從女性HR的職業(yè)發(fā)展來看，她們更多追求的是穩(wěn)定性。HR部門作為一個企業(yè)重要的調度、執(zhí)行、戰(zhàn)略部門。其內部的穩(wěn)定性無異于給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展支撐起了一個標桿，HR與員工之間相互的熟悉、良好的溝通，對整個企業(yè)的發(fā)展具有不可替代的維穩(wěn)作用。

　　其次，從工作需求來說。女性HR在外觀、心理上都相對男性HR能給人平和、委婉的感覺。在公司很多政策的執(zhí)行方面，女性特有的優(yōu)勢能夠使其較為順暢地傳達下去。并且女性相對細膩、堅韌的特征決定了其比較適合人事行政類的工作。

　　因此，女HR從本質上及特點上比男HR更有前途。

　　▼反方：男性HR更有前途

　　不可否認，現(xiàn)在HR女性居多，但真正做到高層的HR，還真是男性為多。為什么會這樣？

　　1、受中國幾千年延續(xù)下來的儒家思想影響，目前占據(jù)職業(yè)主導地位的仍然是男性，就職業(yè)發(fā)展空間來說，不僅是HR，許多行業(yè)都是如此。

　　2、因身體和心理特征原因，再加上家庭、生育、小孩教育等諸多因素的影響，確實讓不少職場女性在處于事業(yè)發(fā)展最佳時期（30歲左右），不得不選擇臨時放棄，離開自己心愛的職業(yè)平臺。職業(yè)有斷檔期、懈怠期和波動期讓不少職業(yè)女性很是無奈。

　　3、就HR行業(yè)來說，智力、情商、思維的優(yōu)勢差異，讓男性HR更容易走向高端崗位。女HR更具親和力、更擅于溝通、為人處事更為細膩而富有耐心等，這些先天性的優(yōu)勢是說明她們更適合做HR，但這并不意味著她們就能走得更高更遠。

　　4、女性HR普遍還欠缺男性HR那些向高素質發(fā)展的優(yōu)勢，例如果斷、理性、魄力、高抗壓性、邏輯思維能力、宏觀思維習慣、處理和解決復雜問題的能力等。許多企業(yè)為了彌補男女HR的劣勢，其人力資源部往往是男HRD搭配女HRM，或男HRM搭配女HR主管/專員。

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　　⊙點睛：性格比性別更重要

　　從長遠和辯證的眼光來看，職業(yè)發(fā)展是不分性別的，男女HR各有優(yōu)勢，又彼此互補。而且隨著女性HR的不斷發(fā)展，性別所帶來的職業(yè)差異將不再明顯。作為和人打交道的一項工作，相對于性別來說，性格因素顯得更為重要，從事HR工作的人除了要喜歡與人交流之外，還需要具備一些性格特征：

　　初級階段（HR專員、主管）

　　●謹慎和耐心。主要是書面化的工作為主，要足夠耐心；按照既定的流程走，謹慎細致就不會出大錯。

　　●溝通。需要跟不同部門打交道，手上又沒權力，地位不高，人家不愛理你，如何把他們搞定配合工作，需要很強的溝通能力。

　　●悟性。HR工作易學難精，人這個指標又是最難衡量和把握的，如果在初級階段缺乏足夠的悟性，以后也難有成就。

　　●積極。你可以安安穩(wěn)穩(wěn)工作，不出大錯也出不了成績，初級階段大部分人表現(xiàn)在明面上差別不明顯，如何顯得出你來？

　　中級階段（HR經(jīng)理）

　　●邏輯性。這個邏輯性還包括了系統(tǒng)性，能夠從全局角度把整個企業(yè)的人力資源流程理順。

　　●個人魅力。跟人打交道，氣勢不對就先弱了三分。

　　●協(xié)調性。其實這個可以放在初級階段，但在中級階段作用更明顯。需要把上層意見和全公司員工意識統(tǒng)一起來，有時候會變成夾心餅，兩邊不是人。

　　●感知度。對人的情緒變化能夠迅速察覺，對人才與崗位的匹配度迅速做出判斷。

　　●能翻臉。大部分HR經(jīng)理都看起來很善良、親和，但有時候不得不扮黑臉，翻臉不認人也是一門必修課，例如面對裁員之類的問題，即便HR心里千百個不愿意也不得不遵守高層的命令，顯然笑容在這個時候并不怎么適用。

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　　◆支招：突破女性HR晉升瓶頸

　　相比男性，女性HR在工作中普遍存在晉升難的問題，應該從哪幾個方面做改變和突破呢？

　　●全局觀和前瞻性

　　很多女性主管競爭經(jīng)理或者更高崗位時，總被詬病“格局不夠”。很多女同行的基礎工作很扎實，卻忽略了公司以及行業(yè)發(fā)展的需要，工作計劃、總結、工作重點無法抓住公司所需要的戰(zhàn)略格局。

　　●清醒和理智

　　所有人認為女性較男性更感性，有的女同行誤解了感性優(yōu)勢的實際作用。企業(yè)、職業(yè)終歸是需要清醒和理性的。將感性作為技巧和工具，在勞動關系處理中有積極作用，但在職位競爭中是致命的弱點，感性有時候是糊涂的代名詞。

　　●堅持專業(yè)進修

　　女性有約定俗成的家庭責任，同事及老板似乎都比較寬容職業(yè)女性婚后不思進取，不參加進修，有些同行也樂于受到這樣的關心。而到競爭的關鍵時刻大夢初醒，卻拿不出任何證據(jù)證明自己有足夠的專業(yè)能力，除了在公司的工作年限。當一個人要和老板談感情談年限的時候，TA已經(jīng)輸了。