薪水到底由哪些因素決定,自己又有多大的主動權(quán)?
金融危機來襲之時,驚恐、無措、焦慮乃至絕望緊緊攫住我們的神經(jīng),危機感層層蔓延,深深扎根。每個員工都害怕突然有一天,老板遞給自己一份解雇書,從此淪落進失業(yè)大軍,為了找份糊口養(yǎng)家的工作而奔波忙碌。
也許你會毫不在意地說:“反正我也不喜歡現(xiàn)在的工作。”也許你認為在這份工作中找不到絲毫的樂趣,也沒有什么發(fā)展空間,那為什么你還會待在這個職位呢?因為你把它當(dāng)作了一個謀生手段!
其實誰都害怕被炒魷魚。不要總以為經(jīng)濟危機離我們很遙遠,當(dāng)危機在國內(nèi)爆發(fā)之后,許多企業(yè)不是選擇裁員,就是在來勢洶洶的危機狂潮下倒閉。沒人擁有特殊的保護傘,能讓自己不受一丁點影響。
在這樣不景氣的情況下, 身為員工的我們還敢奢望加薪嗎?我們又該怎么做, 才能贏取老板青睞的眼光,使自己立于不敗之地呢?
也許,你是抱著“拿多少錢,做多少事”的想法,認為“我們拿 100 元錢,就只做 100 元的事”是理所當(dāng)然的,或是對自己所獲薪酬不滿,而失去了努力工作、積極進取的動力,但你有沒有想過,其實我們這些員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),也是最寶貴的財富資源,優(yōu)秀的員工是企業(yè)不斷發(fā)展乃至走向卓越的根本保證。“人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最后的大贏家?!甭?lián)想集團總裁的柳傳志這樣認為。
松下幸之助的觀點是:“首先是創(chuàng)造優(yōu)秀員工,然后是制造電器?!?