企業(yè)年底要加薪 企業(yè)要公平

發(fā)布于：10-25 文章來源：來源于網(wǎng)絡

    接近年底，“加薪”、“升職”與“年終獎”成為關鍵詞。昨日，中華英才網(wǎng)一項調(diào)查顯示，當遭遇加薪不公時，近一半的受調(diào)者會尋找跳槽機會”。人力資源專家稱，公平原則是薪酬系統(tǒng)的基礎，也是制定薪酬制度的首要原則，加薪體現(xiàn)公平原則是非常重要的。
　　加薪不公 一半白領想跳槽
　　本次調(diào)查對象為全國近500名企事業(yè)職員，分布于IT、金融、制造業(yè)等15個行業(yè)。在受調(diào)者中，47.9%的受調(diào)者在“加薪”上受到不公平待遇時，會“開始尋找‘跳槽’機會”，有3.2%的受調(diào)者選擇了最極端的做法———辭職；而選擇正面與企業(yè)溝通的比例為43.1%，能夠在這種情況下保持沉默的比例僅5.8%。受調(diào)查的企業(yè)員工有近4成認為“人為因素過多”。這表明，企業(yè)在分配變動薪酬過程中往往由于分配薪酬的人存在著片面性、不公正性，而產(chǎn)生了許多矛盾。
　　專家提醒：企業(yè)HR和管理者加薪一定要注重公平，因為這不僅是一個心理原則，也是一個感受原則，只有在員工認為薪酬系統(tǒng)是公平的前提下，才能產(chǎn)生認同感和滿意度，才可能產(chǎn)生薪酬的激勵作用。企業(yè)應當加強薪酬變動部分分配的監(jiān)督機制，增強這類制度的透明度，保證員工隊伍的穩(wěn)定。據(jù)專家介紹，一些優(yōu)秀國外公司甚至讓員工參與報酬制度的設計，建立員工與管理者均滿意、長期有效的薪酬制度，促進了管理者與員工之間的相互信任。
　　申請加薪 心里想要口難開
　　受調(diào)查者中，從來沒有向上司提出過“加薪”要求的比例超過一半，為51.3%；而在曾經(jīng)提出過“加薪”要求的受訪者中，僅有8.5%的職員得到了較好的效果，效果不好的比例為40.2%。那么，企業(yè)員工為什么不與上司或相關領導討論“加薪”呢？在被問及這個問題時，選擇“擔心提出被拒絕會有負面情緒”的比例最高為42.7%；有25.8%“擔心個人對自身評價過高，與上司有偏差”；采取觀望策略的占22.0%；最少的是9.5%“擔心上司懷疑你有意跳槽”。
　　專家提醒：只要認為自己有理由加薪，就應該向上司提出，而不該沉默。談判加薪時要注意6個竅門。一是談判的同時表達忠誠，你的目的是加薪，而不是走人，所以無論談判成不成功，都要含蓄地表達出對企業(yè)的忠誠，不要用辭職來威脅老板，除非你的確已經(jīng)找好了下家。二是如果沒有勇氣直接找老板談判，不妨采用迂回戰(zhàn)術，比如巧妙地將獵頭公司正以雙倍薪水挖你的消息送進老板耳朵。三是要開門見山，忌拐彎抹角，表達愿望要明確。四是最好找直接主管解決問題。頂頭上司是對你的工作績效、工作能力最有發(fā)言權的人之一。直接找他談不僅能更好地表達意圖，也可以避免不必要的麻煩。五是萬一加薪要求被拒，可請求把加薪轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展機會。例如培訓、轉(zhuǎn)到更適合自己的工作崗位上，或者要求參與較大的項目等。六是如果工資基數(shù)高的話，在談加薪時最好談百分比。如果工資額不大的話，可以談加薪的具體數(shù)額。