1.依據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。?參與重大人事決策。定期收集有關(guān)薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。??
2.?督促人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行：??
1)?根據(jù)公司的情況，組織制訂公司招聘、培訓(xùn)、薪酬考核、人事檔案管理、員工手冊(cè)等規(guī)章制度和工作流程，并組織實(shí)施。??
2)?負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。??
3)?負(fù)責(zé)建立內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法。??
4)?受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。??
5)?負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。??
3.?執(zhí)行人力資源工作：??
1)?制定年度人力資源需求計(jì)劃。??
2)?通過多種招聘渠道為公司尋求合適的人才。??
3)?制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。??
4)?制定員工考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。??
4.制定公司各項(xiàng)行政制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
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