那些來參加面試的"幸運(yùn)兒",真是"好事太多焉知是福"。有些單位在篩選候選人的問題上變得越來越保守,害怕被指責(zé)沒有挑對合適人選。而通過增加面試次數(shù)來彌補(bǔ)其他篩選或測評工具的不足。如果一兩次是有益的…那么次數(shù)越多必定越有益嗎?--面試次數(shù)多了有什么不好?
招聘速度
調(diào)查表明,優(yōu)秀的人才在10天就會找到職位。因此速度和效率決定你能否招聘到你希望要的人。當(dāng)然面試本身不可能花那么多時間,但為面試安排日程是非常浪費(fèi)時間的。當(dāng)申請人是在職者的時候,要找個招聘者和申請人都能接受的時間,那就意味著需要幾天、幾周的時間才能安排好一系列的面試。如此拖延將導(dǎo)致失去優(yōu)秀的人才。
他們會來面試嗎?
求職者在沒有工作時,他們往往愿意前來參加一系列的面試,因為他們沒事干或者可能呆在家里。然而,在多數(shù)人都有工作的情況下,面試會很難安排并且有時他們不可能再來參加兩次以上的面試。安排候選人從異地趕來也很不容易,因為在職的候選人不希望編造一個"故事"來解釋為什么他們需要把工作擱在一邊,花幾天時間來參加面試。
競爭帶來死亡
當(dāng)職位申請人被安排參加同一公司的多次面試時,面試主持人往往會提出相似或完全相同的問題,這是相當(dāng)普遍的現(xiàn)象。這是因為許多面試之間缺乏經(jīng)過策劃或協(xié)調(diào),部分原因也是由公司內(nèi)部的面試培訓(xùn)手冊所造成的,手冊上建議了在面試中可以使用的適當(dāng)?shù)膯栴},因此會使面試者不經(jīng)意地反復(fù)提出同樣的問題。這樣會讓人覺得這個公司缺乏協(xié)調(diào)性和組織渙散!
過多的面試不僅影響招聘質(zhì)量,而且會增加經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)。公司應(yīng)該減少面試次數(shù),提高招聘工作的質(zhì)量,同時降低招聘成本。限制面試次數(shù)、將時間安排在同一天,與此同時為分配適當(dāng)?shù)拿嬖囶}目。公司的人力資源部門可以通過這些技巧來提高招聘效率和質(zhì)量,同時樹立公司形象!