當(dāng)同事給你建議,只有在事實發(fā)生之后,才能知道建議是否很好。如果你提前就知道建議好壞不是很好嗎?
好建議可能是無價的。唯一的問題是當(dāng)你聽到好建議的時候,它只是普普通通的建議。只有在事實發(fā)生之后你才能知道它是否是好建議。有時候,在事實發(fā)生前需要很長的時間。如果在你得到建議的時候你就能辨別出它的好壞不是很好嗎?你可以做到。只是有某些我了解到的因素是需要注意的。一些是邏輯方面的,而另一些是直覺方面的。
考慮到這一點,以下是中國建筑人才網(wǎng)職場專家給你的建議。會很好嗎?我認為是這樣。但是正如我們都知道的那樣,只有時間會告訴我們結(jié)果。以下五個因素將會幫助你確定你得到的建議是否最終會很好。他們還從來沒有讓我失望過。
你的心態(tài)是什么?
這是與你正在傾聽說話的人沒有任何關(guān)系的內(nèi)部因素,然而這卻是非常重要的因素。少數(shù)幾次我曾經(jīng)得到了最終證明會改變一生的建議。而每一次用來描述我的心態(tài)的最好的詞匯就是絕望。我認為這就是你思想最開放最能接受想法和改變的時候。這就是建議與你對話的時候。我相信這也是需要是發(fā)明之母的原因。
聽從你的直覺
直覺可能聽起來像是一個模糊的概念,但是它在決策過程中可以成為一個強大的工具。如果你可以只沉浸在那一刻,專注于別人所說的事情而不去思考、判斷或者過濾信息,那么你可以帶著感覺去聽。如果你不能實時地這樣做,那么就在事實發(fā)生之后努力這樣做,在你獨自一人和安靜的時候這樣做。是的,我知道這聽起來像是神秘的巫術(shù)。
但這不是巫術(shù)。這叫做正念,而且這是科學(xué)。
考慮風(fēng)險
你必須失去什么東西?所有的箭頭都指向了對的方向。當(dāng)這樣的事情發(fā)生 的時候,要冒這個險。否則,盡你最大努力去評估它。你是否年輕,是否有時間去恢復(fù),我不會總是在冒險的一面犯錯誤。毫無疑問,這是不錯的建議。
考慮來源
這是使事情變得有點更有邏輯的地方。如果對方在結(jié)果中有既得利益,尤其是經(jīng)濟方面的既得利益,那么算了吧。不要去聽。永遠都不要。同樣,如果他不是一位主題專家——而顯然他擅長這個方面——那么算了吧。
你能證實建議嗎?
建筑行業(yè)在現(xiàn)今是個不錯的行業(yè),如果你不能證實建議好壞,那么你至少要應(yīng)用一些推理。它是從合理的數(shù)據(jù)、假設(shè)和觀察中產(chǎn)生的嗎?這有很大的分量。但是如果不是這樣,那么你會在別人信口開河的建議中使用你的直覺,然后你可能會得出一個隨便的結(jié)論。這不是什么好主意。