面試爽約率是一個(gè)常見的問題,對HR來說確實(shí)令人頭痛。在約定面試時(shí)間之前,與候選人充分溝通,明確時(shí)間、地點(diǎn)和其他細(xì)節(jié)。確保候選人清楚地了解面試的重要性以及他們的責(zé)任。
2.提供清晰的信息:提供詳細(xì)的面試流程和相關(guān)信息,包括面試的形式、面試官的姓名和聯(lián)系方式等。讓候選人感到他們受到重視,并且清楚地知道面試的準(zhǔn)備工作。
3.靈活的面試時(shí)間:在面試時(shí)間上提供一定的靈活性,盡量根據(jù)候選人的時(shí)間安排進(jìn)行調(diào)整。這樣做可以提高候選人的便利性,減少他們在其他事務(wù)中的沖突。
4.有效的提醒系統(tǒng):提供定期的面試提醒,例如提前一天或幾個(gè)小時(shí)提醒候選人面試的時(shí)間和地點(diǎn)。這樣可以幫助候選人合理安排時(shí)間,并減少他們忘記面試的可能性。
5.建立信任和關(guān)系:通過與候選人建立良好的溝通和關(guān)系,讓他們感到受到重視和關(guān)注。這可以通過個(gè)性化的郵件或電話溝通來實(shí)現(xiàn)。
6.收集反饋意見:如果候選人無故爽約,及時(shí)與他們溝通并了解原因。這有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問題,并作出相應(yīng)的改進(jìn)。
7.建立聲譽(yù):公司的聲譽(yù)越好,面試爽約率越低。確保公司形象良好,尊重候選人,并提供良好的面試體驗(yàn)。
這些措施有助于降低面試爽約率,提高招聘效率,同時(shí)提高候選人對公司的好感度。