領(lǐng)銀行人才之路,創(chuàng)培訓發(fā)展之新
領(lǐng)銀行人才之路,創(chuàng)培訓發(fā)展之新
—2016銀行業(yè)人才發(fā)展論壇成功舉辦—
2016年9月1日,由新華報業(yè)傳媒集團《培訓》雜志和北京正略博學管理咨詢有限公司聯(lián)合舉辦,以《務(wù)實與創(chuàng)新:未來銀行的人才培養(yǎng)與發(fā)展》為主題的“2016銀行業(yè)人才發(fā)展論壇”在北京隆重舉行,近50家銀行企業(yè)大學校長、人力資源經(jīng)理及培訓負責人等就“企業(yè)大學建設(shè)”“領(lǐng)導力培養(yǎng)”兩大主題深度交流,共創(chuàng)未來銀行業(yè)人才培訓與發(fā)展新趨勢、新思路、新方法。
論壇開始前,主辦方《培訓》雜志副主編常亞紅和正略博學CEO馬艷芳熱情致辭。常主編提到,面對近年銀行業(yè)諸多變化、壓力和挑戰(zhàn),創(chuàng)新至關(guān)重要。而這場銀行業(yè)的“老朋友的聚會”為大家?guī)砹穗y能可貴的交流碰撞的機會,將開啟未來銀行業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展的新篇章。馬總則分享了舉辦此次論壇的初心:通過創(chuàng)建一個平臺,促進交流溝通,形成深度聯(lián)結(jié),營造銀行業(yè)培訓界的百家爭鳴盛景。兩位的誠摯心意贏得了參會嘉賓的強烈共鳴和熱烈掌聲。
路在何方?
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共議未來企業(yè)大學建設(shè)
中國農(nóng)業(yè)銀行天津培訓學院院長許多,結(jié)合農(nóng)銀大學在“在線學習、互動式學習、體驗式學習”等方面的探索與實踐,暢談了個人對于“立足企業(yè)大學培訓的基本特征和發(fā)展趨勢,探索和創(chuàng)新現(xiàn)代培訓方式”這一主題的看法。通過分析現(xiàn)代企業(yè)大學培訓中“成人、在職、培訓”三大基本特征,他認為應(yīng)該把握成人在職培訓的內(nèi)在需求及現(xiàn)代企業(yè)大學培訓的基本規(guī)律,結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展,探尋現(xiàn)代培訓的特征、方式、技術(shù)和發(fā)展趨勢。
中國農(nóng)業(yè)銀行天津培訓學院院長許多
招商銀行培訓中心主任李曉欣分享了招銀大學的“互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)管理在培訓體系建設(shè)和落地中的應(yīng)用”。她指出,招銀大學致力于讓學習創(chuàng)造價值,做智庫型企業(yè)大學,通過了解員工特征,提供互聯(lián)網(wǎng)化的學習體驗,然后基于數(shù)據(jù)的培訓效能管理,力求實現(xiàn)內(nèi)容為王,渠道致勝。
招商銀行培訓中心主任李曉欣
興業(yè)銀行培訓中心副主任張健華就“商業(yè)銀行績效支持培訓項目的創(chuàng)新與實踐”分享了內(nèi)部優(yōu)秀實踐。他以“企明星超級聯(lián)盟”與“網(wǎng)點綜合營銷服務(wù)能力提升項目”為案例,講述興業(yè)銀行績效支持項目體系的建設(shè)過程,總結(jié)出“敢碰硬骨頭,用效果說話,善造生態(tài)圈”的獨到見解。
興業(yè)銀行培訓中心副主任張健華
高端對話“企業(yè)大學的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)應(yīng)對”在中國聯(lián)通管理學院副院長謝華的主持下開展。招商銀行招銀大學副主任李曉欣、中國農(nóng)業(yè)銀行天津培訓學院院長許多、興業(yè)銀行總行培訓中心副主任張健華、南京銀行人力資源部總經(jīng)理兼培訓學院常務(wù)副院長江志純和中信銀行信用卡中心培訓中心總經(jīng)理章軍就所在行目前遇到最大的挑戰(zhàn)或已經(jīng)做出的改變
如何做到領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型和專業(yè)培訓轉(zhuǎn)型間協(xié)調(diào),如何做好銀行與專業(yè)部門間的協(xié)調(diào),抓其眼球,創(chuàng)造價值如何看待碎片化學習在企業(yè)培訓中作用
三大問題做了深入研究與探討,并與現(xiàn)場嘉賓熱情互動。
“企業(yè)大學的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)應(yīng)對”高端對話現(xiàn)場交流互動變與不變?
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碰撞領(lǐng)導力培養(yǎng)新觀點
中國工商銀行杭州金融研修院副院長王曉波認為工商銀行領(lǐng)導力探索與實踐,重在“精準切入,破局而出”。他圍繞“聚焦、速贏、平臺”三大核心,提出在領(lǐng)導力發(fā)展探索與實踐過程中,要把最優(yōu)質(zhì)的資源,最高效的精力,投入到最有價值的工作中去;要找準切入點,以點破面,提升影響力,著眼長遠;要集合眾智,共享眾創(chuàng),博采眾長。
中國工商銀行杭州金融研修院副院長王曉波
正略博學合伙人陳佑妮圍繞“以不變應(yīng)萬變”,分享了個人就“人才開發(fā)培養(yǎng)項目的務(wù)實與創(chuàng)新”的想法。她認為在變化的時代,不變的才是核心競爭力,而不變的核心競爭力是“超級內(nèi)容+超級設(shè)計+超級媒體+超級平臺”的完美結(jié)合。
正略博學合伙人陳佑妮
中國銀聯(lián)支付學院副院長武光就“雙輪驅(qū)動構(gòu)建技術(shù)人才成長生態(tài)圈”這一主題進行分享。她認為支付產(chǎn)業(yè)正在面臨技術(shù)變革帶來的巨大沖擊,只有組織氛圍生態(tài)圈與專業(yè)能力生態(tài)圈齊頭并進,方能打造技術(shù)人才成長生態(tài)圈。同時,她通過分享銀聯(lián)導航項目,提出組織變革期企業(yè)大學需要轉(zhuǎn)換角色,做好思維轉(zhuǎn)型,技術(shù)轉(zhuǎn)型,在不確定性變革時代主動出擊變中求勝。
中國銀聯(lián)支付學院副院長武光
寧波銀行人力資源部總經(jīng)理徐雪松暢談寧波銀行在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,就企業(yè)人才配置的成功實踐。他分享了寧波銀行如何通過微信平臺,開展分層分類的人才配置策略,實現(xiàn)基礎(chǔ)類、管理類、專業(yè)類、緊缺類等不同崗位人才的選育用留。
寧波銀行人力資源部總經(jīng)理徐雪松
高端對話“領(lǐng)導力發(fā)展的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新突破”在國家電網(wǎng)高培中心教研處副處長王驍?shù)闹鞒窒麻_展。銀聯(lián)支付學院副院長武光、寧波銀行人力資源部總經(jīng)理徐雪松、招商銀行招銀大學教學研發(fā)室主管楊保東、中信銀行人力資源部經(jīng)理陳影就“銀行業(yè)領(lǐng)導力培養(yǎng)體系如何構(gòu)建”,講述了所在銀行培訓體系及領(lǐng)導力發(fā)展體系構(gòu)建的具體經(jīng)驗,幫助大家解決了工作中的困惑與難題,極具參考價值。
“領(lǐng)導力發(fā)展的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新突破”高端對話現(xiàn)場討論熱烈直面大咖?
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在巨人的肩上看世界
時值正略讀書會第99期《我與經(jīng)濟學家面對面》,與會嘉賓有幸聆聽了中歐國際商學院金融學教授黃明教授和北京師范大學金融研究中心主任鐘偉教授的分享。黃明教授從行為金融學的視角,以股市投資案例分析的方式,非常接地氣地為在場嘉賓分享了認知心理學對金融資產(chǎn)定價的應(yīng)用。鐘偉教授則從宏觀經(jīng)濟的角度,闡述了當下負債率、美聯(lián)儲增息、中國房地產(chǎn)泡沫等六大熱點問題。兩位教授的精彩分享,贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲。
他山之石?
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探秘樂視生態(tài)圈
9月2日,參會嘉賓齊聚樂視大廈,感受了樂視不一樣的“生態(tài)”文化。從超級電視到樂視手機,從樂視VR到樂視山地車,通過看、聽和直接體驗,感受樂視“用未來定義未來,誓要實現(xiàn)99%的人嘲笑的夢想”的魄力。之后,馬成功副校長向大家分享樂視的發(fā)展歷程和“以客戶為中心”的共享生態(tài)。分享中,馬成功副校長指出,樂視在人才養(yǎng)育用留的成功在于賈總將“未來是經(jīng)濟生態(tài)時代”的夢想灌輸?shù)脚嘤柕拿總€角落。由學員未知的知識入手,從講內(nèi)容到建立人與人之間的連接再到建立粉絲關(guān)系,實現(xiàn)學員間、學員和老師間的強互動,是促進訓后行為遷移的關(guān)鍵。
隨著跨界之旅的結(jié)束,2016銀行業(yè)人才發(fā)展論壇圓滿落下帷幕。與會嘉賓在分享交流中,建立了良好的聯(lián)結(jié),為銀行業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展的新未來,留下了珍貴的財富。期待與會嘉賓將此次論壇中的所思、所感和所悟,融入到工作實踐中,在人才培養(yǎng)“務(wù)實與創(chuàng)新”的道路上,越走越好!