新員工剛來幾天就要走，HR該怎么辦？

發(fā)布于：11-15

溝通：與新員工進行溝通，了解其離職原因和意愿?？赡苡心撤N特殊情況或誤解，需要先確認(rèn)是否存在解決的可能性。


手續(xù)辦理：指導(dǎo)新員工辦理離職手續(xù)，如填寫離職申請表、交接工作等。確保員工了解需要做的事項并遵守公司規(guī)定。


離職交接：協(xié)助新員工與團隊成員進行工作交接，確保工作順利轉(zhuǎn)移給其他同事或接替人員。提供必要的培訓(xùn)和支持，以便新員工盡可能順利離開。


出口調(diào)查表：詢問新員工對公司的評價，以了解離開原因并改進公司吸引和留住人才的策略。合理處理員工反饋，以提高整體員工滿意度。


知識沉淀：促使新員工將相關(guān)知識和信息進行整理和記錄，以便后續(xù)接替人員能夠更順利地過渡。


提高吸引力：通過調(diào)查離職原因，改進公司的吸引力和福利政策，以減少員工離職的可能性。HR部門可以與其他部門合作，優(yōu)化員工體驗和工作環(huán)境。


HR部門應(yīng)盡力與新員工溝通并提供支持，同時通過對此類情況的回顧和分析，進一步改進公司的雇傭和保留策略。