發(fā)出去的錄用Offer，HR可以撤銷嗎？

發(fā)布于：11-20

HR可以撤銷已經(jīng)發(fā)出的錄用Offer。盡管錄用Offer一般被視為一種就業(yè)合同，但通常情況下，這份合同還沒(méi)有正式簽署，雙方之間的法律關(guān)系尚未確立。因此，雇主通常有權(quán)撤銷錄用Offer，無(wú)論是出于經(jīng)濟(jì)原因、候選人的不符合要求，或其他能夠合法解雇員工的原因。然而，撤銷Offer應(yīng)該遵循公平和合法的原則，避免歧視或違反就業(yè)法規(guī)。如果錄用Offer被撤銷，雇主通常會(huì)與候選人進(jìn)行溝通，解釋原因，并盡量減少對(duì)候選人的不便。最好從法律和道德的角度出發(fā)，處理這樣的情況。


當(dāng)應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)公司面試合格并被錄用，面試中和應(yīng)聘者談妥的一些條件，會(huì)寫在錄用Offer中，事后又因各種原因公司反悔了，當(dāng)應(yīng)聘者找到人力資源部要說(shuō)法時(shí)，讓人力資源部的人很為難，不知道該如何做。


當(dāng)應(yīng)聘者找到人力資源部尋求解決方案時(shí)，人力資源部應(yīng)該接受應(yīng)聘者的反饋并了解情況。人力資源部應(yīng)該耐心傾聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者的問(wèn)題和不滿，并記錄下所有關(guān)鍵信息。


回顧錄用過(guò)程和錄用Offer。人力資源部應(yīng)該仔細(xì)研究錄用Offer中所談妥的條件，以確保與應(yīng)聘者的談判一致。他們應(yīng)該核實(shí)是否有任何特殊情況或誤解可能導(dǎo)致公司反悔。


了解公司的立場(chǎng)和原因。人力資源部應(yīng)與相關(guān)部門溝通，了解公司反悔的原因和公司可能希望達(dá)成的目標(biāo)。這有助于提供更準(zhǔn)確的解決方案。


與應(yīng)聘者溝通。人力資源部應(yīng)主動(dòng)與應(yīng)聘者聯(lián)系，向其解釋公司的立場(chǎng)和原因，并誠(chéng)實(shí)地討論可能的解決方案。他們應(yīng)該提供透明的溝通，并盡力解決問(wèn)題，維護(hù)公司的聲譽(yù)。


提供解決方案。人力資源部應(yīng)該針對(duì)此問(wèn)題提供可行的解決方案。這可能包括與應(yīng)聘者重新談判、提供補(bǔ)償或其他形式的彌補(bǔ)措施，以滿足應(yīng)聘者的合理期望。


與公司高層溝通。如果上述解決方案并未解決問(wèn)題，并且應(yīng)聘者的要求與公司政策相悖，人力資源部應(yīng)與公司高層溝通，協(xié)商找到最佳的解決方案。


人力資源部應(yīng)該以專業(yè)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待這種情況，積極尋求解決方案，以確保公司維護(hù)良好的聲譽(yù)并對(duì)應(yīng)聘者負(fù)責(zé)。