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完成簡(jiǎn)歷后的修改檢查

發(fā)布于:09-19

  完成簡(jiǎn)歷后的修改檢查


  1. 仔細(xì)檢查個(gè)人簡(jiǎn)歷的幾個(gè)方面


  每一份簡(jiǎn)歷都需要求職者認(rèn)真地對(duì)待,當(dāng)你辛辛苦苦把自己的求職簡(jiǎn)歷完成以后,要在寄出簡(jiǎn)歷前仔細(xì)地檢查你的簡(jiǎn)歷,因?yàn)槟愕暮?jiǎn)歷就會(huì)很有可能被扔進(jìn)廢紙箱。


  在你寄出的簡(jiǎn)歷之前,用“九不”標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查一下你的簡(jiǎn)歷。


  1、簡(jiǎn)歷的修飾。不要因?yàn)槭″X(qián)而去使用低廉質(zhì)粗的紙張。檢查一下是否有排版、語(yǔ)法錯(cuò)誤,甚至污漬。在使用文字處理軟件時(shí),使用拼寫(xiě)檢查項(xiàng)并請(qǐng)你的朋友來(lái)檢查你可能忽略的錯(cuò)誤。


  2、字符大小。如果你需要用二頁(yè)紙來(lái)完成簡(jiǎn)歷,請(qǐng)清楚、完整地把你的經(jīng)歷和取得的成績(jī)表現(xiàn)出來(lái)。不要壓縮版面,不要把字體縮小到別人難以閱讀的程度。


  3、真實(shí)。雖然要“王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸”,但是不要虛構(gòu)日期或職務(wù)名稱(chēng)來(lái)蒙蔽你曾經(jīng)失去工作的事實(shí),或頻繁更換工作的事實(shí)或你從事較低的職務(wù)。如果你未來(lái)的雇主去做背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)你在撒慌,那你就和你的工作說(shuō)“再見(jiàn)”吧!


  4、陳述你的才能。如果你缺少你所找尋的工作所需的工作經(jīng)驗(yàn),不要在簡(jiǎn)歷中使用時(shí)間表達(dá)法。通過(guò)功能表達(dá)法或技術(shù)表達(dá)法,優(yōu)先來(lái)陳述你相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。


  5、推出你的長(zhǎng)處。不要僅僅簡(jiǎn)單地抄寫(xiě)你公司人事手冊(cè)中關(guān)于工作性質(zhì)描寫(xiě)的術(shù)語(yǔ)。為了顯示你比其他競(jìng)爭(zhēng)者更有優(yōu)勢(shì),你需要的不是簡(jiǎn)單地列出你的工作職責(zé),列出你所完成的特殊貢獻(xiàn),增長(zhǎng)百分比,客戶增加數(shù),贏取的獎(jiǎng)勵(lì)等。


  6、不要用任何借口。不要把你離開(kāi)每個(gè)所從事工作的理由寫(xiě)上你的簡(jiǎn)歷,例如“公司被售出”“老板是個(gè)白癡”或“謀求高薪”。


  7、你最近在干什么?不要僅僅簡(jiǎn)單地陳列你所從事過(guò)的每個(gè)職位。人事部經(jīng)理們最感興趣的是你近十年來(lái)的經(jīng)歷,所以請(qǐng)把重點(diǎn)突出在最近和最相關(guān)的工作經(jīng)歷上。


  8、確定目標(biāo)。不要按照星期日?qǐng)?bào)紙上的公司招聘廣告把你的簡(jiǎn)歷一一寄出,不要投遞簡(jiǎn)歷,如果你的條件與工作要求相去深遠(yuǎn)。仔細(xì)閱讀廣告,決定你是否有合適的資歷后才去投遞。


  9、請(qǐng)不要寄附件。當(dāng)你寄你的簡(jiǎn)歷時(shí),不要把你學(xué)習(xí)成績(jī)單復(fù)印件、推薦信或獎(jiǎng)勵(lì)證明復(fù)印件一并寄出,除非你被特別要求這樣做。如果你獲得面試機(jī)會(huì)后,你可帶上這些材料。


  2. 優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的六個(gè)秘訣


  就像你每天都能見(jiàn)到形形色色的廣告一樣,招聘經(jīng)理們?cè)谡衅讣竟?jié)也是每天都能收到成百上千份簡(jiǎn)歷。如何才能夠脫穎而出,讓招聘經(jīng)理注意到你的簡(jiǎn)歷,相信你有可能是他們正需要的合格、合適的“產(chǎn)品”,并且產(chǎn)生了把你叫來(lái)面試、進(jìn)行一番“試用”的想法,就需要你在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí),如同營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理一樣,運(yùn)用合適的“營(yíng)銷(xiāo)組合”,對(duì)自己的產(chǎn)品加以推廣。下面介紹六個(gè)制作優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的秘訣。


  1.扼要、精煉(concise)


  很多學(xué)生以為簡(jiǎn)歷越長(zhǎng)越好,越長(zhǎng)就說(shuō)明經(jīng)歷越豐富,能力越強(qiáng)。其實(shí)不然。要知道,一份簡(jiǎn)歷只能得到hr們60秒的“青睞”,而要在這么短的時(shí)間里,翻看四五頁(yè),甚至厚達(dá)一本書(shū)的簡(jiǎn)歷是不可能的。正如sony公司高級(jí)人力資源顧問(wèn)馬思宇先生所說(shuō):“我特別反對(duì)那種一本書(shū)似的簡(jiǎn)歷。這樣毫無(wú)必要,對(duì)你的成本高,對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是。公司是不可能替你保存簡(jiǎn)歷的,弄成一本書(shū)一樣,當(dāng)工作人員需要什么信息去復(fù)印一下還得幫你撕開(kāi),裁剪,多費(fèi)事!同時(shí)也增加了處理的難度?!焙?jiǎn)歷太長(zhǎng),就意味著里頭夾雜著一些無(wú)用或者無(wú)關(guān)的信息,而這些信息只會(huì)起到反效果。hr想看到的是有條理的、一目了然的簡(jiǎn)歷,過(guò)多的無(wú)關(guān)信息浪費(fèi)了他們的時(shí)間,還要為你的簡(jiǎn)歷理出綱要。就如同廣告一樣,所用的詞匯越多,消費(fèi)者就越難記住。nike的廣告語(yǔ)就三個(gè)單詞“just do it”,卻獲得了營(yíng)銷(xiāo)上的巨大成功。你的簡(jiǎn)歷也應(yīng)該像nike的廣告語(yǔ)一樣,簡(jiǎn)練而有力地展示自己的形象和優(yōu)勢(shì)。除非你應(yīng)聘的是廣告、藝術(shù)類(lèi)職位,否則,過(guò)于“創(chuàng)意”的簡(jiǎn)歷只會(huì)讓hr認(rèn)為你不夠職業(yè)而被首先剔除。


  簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)單有力。我們的建議是,簡(jiǎn)歷最好不要超過(guò)兩頁(yè),如果你能夠用一頁(yè)紙清晰地表達(dá)自己,也千萬(wàn)不要用兩頁(yè)紙。當(dāng)然,對(duì)簡(jiǎn)歷的壓縮是個(gè)痛苦的過(guò)程,你必須反復(fù)的掂量,刪除一些不太相關(guān)的信息,或者換用更簡(jiǎn)練的方式來(lái)表達(dá)原有的信息量。這里教你幾種辦法,對(duì)你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行重新布局,用一兩頁(yè)紙表達(dá)出豐富的人生:


  --簡(jiǎn)歷中的重要信息一定要出現(xiàn)在第一頁(yè)。


  --每頁(yè)中重要的標(biāo)題項(xiàng)盡量靠近頁(yè)首或頁(yè)尾。如果你出身名校,一定要將教育經(jīng)歷(education)緊跟名字列出。


  --每個(gè)標(biāo)題項(xiàng)中最重要的細(xì)節(jié)一定要出現(xiàn)在第一項(xiàng),次重要的細(xì)節(jié)出現(xiàn)在最后一項(xiàng),其他信息安排在中間,從而避免給人以虎頭蛇尾的感覺(jué)。


  --要用點(diǎn)句(bullet point),避免用大段文字。點(diǎn)句的長(zhǎng)度以一行為宜,最多不要超過(guò)兩行; 三句為佳,不超過(guò)五句。三是一個(gè)很微妙的數(shù)字,兩個(gè)顯得太少,四個(gè)就多了,三個(gè)正好。


  --刪除那些無(wú)足輕重的細(xì)節(jié),將內(nèi)容重復(fù)的細(xì)節(jié)合并,使你提供的細(xì)節(jié)更簡(jiǎn)潔,內(nèi)容更充實(shí)。


  --如果你想突出自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不妨給它們留出更寬松的格式??梢詫⑺鼈兛v向排列開(kāi)來(lái),還可以為它們添加更多的細(xì)節(jié)。


  --簡(jiǎn)歷頁(yè)面是寸土寸金的,不要讓你的姓名、性別、地址、電話等占據(jù)過(guò)大的空間??蓪⑿彰鳛闃?biāo)題,聯(lián)系方式緊跟標(biāo)題給出。


  --英文簡(jiǎn)歷避免使用完整句,以動(dòng)詞性的短句為主。這個(gè)很重要,記得在使用那些對(duì)稱(chēng)的結(jié)構(gòu)時(shí),真的是要“對(duì)稱(chēng)”的,例如動(dòng)詞引導(dǎo)的短句,或者名詞性結(jié)構(gòu)的短句等等。一般來(lái)說(shuō)這類(lèi)并列結(jié)構(gòu)的句式并不需要完整的主謂結(jié)構(gòu)。


  --如果你使用兩頁(yè)的簡(jiǎn)歷,千萬(wàn)要將第二頁(yè)充滿三分之二以上,不然就堅(jiān)決選擇一頁(yè)的簡(jiǎn)歷。


  --除非公司有特別要求,否則不用在簡(jiǎn)歷上貼照片。


  --選用合適的模版,可以在最小的面積上最有條理地表達(dá)最豐富的信息。這里,我們?yōu)槟闾峁┮粋€(gè)“一頁(yè)簡(jiǎn)歷”的模版,依照這個(gè)模版制作你的簡(jiǎn)歷,就可以達(dá)到“精練”的效果。


  2.主次分明(highlight)


  hr初選簡(jiǎn)歷的平均時(shí)間是一份20秒,再審簡(jiǎn)歷的時(shí)間也只有60秒。唯有條理清晰、重點(diǎn)突出的簡(jiǎn)歷才能使hr們?cè)谌绱硕痰臅r(shí)間內(nèi)找到他們感興趣的內(nèi)容,并對(duì)你的資歷做出正面的評(píng)價(jià)。


  簡(jiǎn)歷是你的廣告,廣告最重要的目的就是拿自己的usp吸引別人的目光。而大學(xué)生最大的不足就是經(jīng)歷少。如何在資源有限的約束下,用最有效的信息展現(xiàn)出獨(dú)特的自我,就需要發(fā)揮你的智慧了。下面的簡(jiǎn)歷就是一個(gè)很好的例子。這個(gè)簡(jiǎn)歷的最大優(yōu)點(diǎn)就是抓住了看簡(jiǎn)歷人的一種心理,就是能恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的優(yōu)秀。比如他的實(shí)習(xí)經(jīng)歷——一家公關(guān)顧問(wèn)公司,對(duì)于不熟悉這個(gè)行業(yè)的人來(lái)說(shuō),這個(gè)公司的名字不能引起什么興趣。但他通過(guò)羅列這個(gè)公司位列世界五百?gòu)?qiáng)的客戶,給人一種暗示就是,這個(gè)公司是個(gè)優(yōu)秀的公司。而且他還描述了他在這個(gè)公司的感受:“培養(yǎng)了敏銳的新聞視角;鍛煉和提高了媒體溝通及信息收集分析能力”,這是點(diǎn)睛之筆。


  實(shí)習(xí)經(jīng)歷:


  杰西顧問(wèn)公關(guān)公司


  職務(wù):顧問(wèn)助理 中國(guó)北京 2003.9—2003.11


  -媒體與外事部門(mén)的助理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃及實(shí)施、媒體跟蹤、信息調(diào)查以及新聞分析,主要客戶包括奧迪,米其林,花旗銀行等


  -幫助奧迪a6 04年型在上海成功進(jìn)行市場(chǎng)投放活動(dòng)ibm計(jì)算機(jī)公司


  職務(wù):銷(xiāo)售分析員 中國(guó)上海 2003.5——2003.7


  -負(fù)責(zé)全球大客戶部每日銷(xiāo)售報(bào)表統(tǒng)計(jì)與分析,銷(xiāo)售人員績(jī)效評(píng)估


  -成功策劃、組織并完成辦公室“環(huán)境改進(jìn)與減壓提效”項(xiàng)目


  3.實(shí)事求是(factual)


  作為求職者,你需要通過(guò)簡(jiǎn)歷告訴公司你過(guò)去取得的成就。但是,僅僅羅列成就并不足以吸引hr的目光。比如,如果你僅僅說(shuō)“負(fù)責(zé)實(shí)施公司的銷(xiāo)售計(jì)劃,使公司的銷(xiāo)售額得到增長(zhǎng)”,這樣空泛的敘述并不足以讓招聘公司相信你是一個(gè)出色的銷(xiāo)售人員。而有數(shù)字支持的成就故事是最好的說(shuō)服工具,因?yàn)閿?shù)字不再是主觀的判斷,而是一種客觀的證據(jù),證明你的工作業(yè)績(jī)。你可以從以下幾個(gè)方面來(lái)“量化”你的成就故事:


  --錢(qián):你是否通過(guò)自己的努力,為你所服務(wù)的機(jī)構(gòu)節(jié)省了開(kāi)支,提高了收入,或者支配了大額預(yù)算?不要猶豫,請(qǐng)直接寫(xiě)出來(lái),這個(gè)是非常能打動(dòng)雇方的亮點(diǎn)之一。比如,你可以這么寫(xiě):


  “經(jīng)過(guò)驗(yàn)證找到一家新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,降低公司it成本達(dá)26%”


  “組織捐款活動(dòng),為身染重疾的**同學(xué)籌得10萬(wàn)捐款”


  “擔(dān)任預(yù)算50萬(wàn)的**項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”


  --時(shí)間:公司總是想方設(shè)法在更短的時(shí)間內(nèi),取得更大的成績(jī)。如果你能夠證明你會(huì)成為一個(gè)總能在計(jì)劃期限(deadline)內(nèi)完成任務(wù)的高效率員工,那么你獲得這個(gè)職位的可能性就大大增加了。


  “提出流程重組的建議,將**項(xiàng)目所需時(shí)間縮短20%”


  “擔(dān)任校運(yùn)動(dòng)會(huì)采訪,當(dāng)天完成所有采訪和寫(xiě)稿任務(wù)”


  “提前三個(gè)月完成當(dāng)年銷(xiāo)售任務(wù)”


  --數(shù)量:在公司中,數(shù)量可以充分表明你的效率和能力。


  “建立市場(chǎng)分析團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,走訪30家醫(yī)院和30家酒店”


  “為**支教項(xiàng)目招募40名志愿者”


  綜合以上三個(gè)方面,上面那句“負(fù)責(zé)實(shí)施公司的銷(xiāo)售計(jì)劃,使公司的銷(xiāo)售額得到增長(zhǎng)”就可以量化成為:“領(lǐng)導(dǎo)/參與了20人的團(tuán)隊(duì),3個(gè)月內(nèi)覆蓋了10個(gè)城市,10,000人;銷(xiāo)售額在3個(gè)月內(nèi)增加了25%;節(jié)省開(kāi)支18%”,通過(guò)這樣短短的一句話和幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)字的羅列,你不僅展示了作為銷(xiāo)售人員的能力,還證明了你勤奮的工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)才能??偠灾炕瓌t意味著要通過(guò)數(shù)字,吸引閱讀簡(jiǎn)歷的人的目光,讓他們記住你的故事,讓他們相信:你就是他們要找的人。


  4.動(dòng)詞說(shuō)話(action-oriented)


  行為導(dǎo)向的意思就是說(shuō)要用事實(shí)說(shuō)話,而不僅僅是陳述結(jié)果。這一點(diǎn)在中文和英文簡(jiǎn)歷中都重要。不要使用諸如“team leader”等帶有很強(qiáng)的主觀評(píng)價(jià)色彩的詞匯,也不要使用“duties include”等蒼白無(wú)力的詞。更有效的做法是把自己做的事情用清楚詳細(xì)的、表示動(dòng)作的詞語(yǔ)敘述出來(lái)。應(yīng)該說(shuō),簡(jiǎn)歷中最常用的詞就是動(dòng)詞,尤其是在經(jīng)歷(experience)和活動(dòng)(activities)部分,一般都是用動(dòng)詞開(kāi)頭的短句群。因?yàn)閯?dòng)詞可以給人一種印象:你的作用是很大的,你做了很多事情,這就是動(dòng)詞的魅力。順便說(shuō)一句,在英文簡(jiǎn)歷中,如果是過(guò)去的成績(jī),就應(yīng)該用動(dòng)詞的一般過(guò)去時(shí),現(xiàn)在正在進(jìn)行的事,才用一般現(xiàn)在時(shí)或現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。下面羅列了一些簡(jiǎn)歷中最常用的動(dòng)詞:


  調(diào)整、適應(yīng)、整理、贊成、分析評(píng)估、擴(kuò)展、識(shí)別、建立、加速創(chuàng)建、控制、咨詢(xún)、建議、獲得改善、監(jiān)察、展開(kāi)、演講、聯(lián)絡(luò)操作、預(yù)定、獲得、組織、銷(xiāo)售。


  行動(dòng)導(dǎo)向原則也要求,從你的工作經(jīng)歷中,別人應(yīng)該可以看出你的能力在不斷成長(zhǎng)!這樣能夠證明你是有發(fā)展?jié)摿Φ?,并且是可以?chuàng)造價(jià)值的人。就如下面這個(gè)例子,從單純的市場(chǎng)調(diào)查,到財(cái)務(wù)建模和可行性分析,再到創(chuàng)辦一個(gè)公司,可以很清楚的看到這個(gè)人的成長(zhǎng)路徑。


  -中國(guó)區(qū)第一名員工,協(xié)助合伙人籌建北京


  -參與公司業(yè)務(wù)方向定位, 分析塑料制品、機(jī)床、緊固件等行業(yè)


  -與供應(yīng)商聯(lián)系, 負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)及供應(yīng)商評(píng)估


  2003.7-2003.9 埃森哲咨詢(xún)(上海)有限公司北京分公司北京


  -國(guó)內(nèi)某頂級(jí)能源公司下屬管道公司的發(fā)展戰(zhàn)略


  -利用excel建立財(cái)務(wù)模型,計(jì)算在不同假設(shè)下該項(xiàng)目的收入


  -分析該管道公司針對(duì)化工用戶應(yīng)采取的戰(zhàn)略,并負(fù)責(zé)撰寫(xiě)此部分報(bào)告


  2002.4-2002.6 通用電器照明 北京


  -特種光源銷(xiāo)售及市場(chǎng),某產(chǎn)品上市前景調(diào)研


  -建立市場(chǎng)分析團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,走訪30家醫(yī)院和30家酒店進(jìn)行調(diào)研


  對(duì)于一些大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),可能沒(méi)有很豐富的實(shí)習(xí)或兼職經(jīng)歷,但可以用其他一些方面的經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ),比如學(xué)生工作和社團(tuán)活動(dòng)。下面這個(gè)例子中的同學(xué)沒(méi)做過(guò)什么實(shí)習(xí),但他通過(guò)某社團(tuán)干事的經(jīng)歷(這也是他大學(xué)四年組織過(guò)的最大的一次活動(dòng)),充分證明他的協(xié)調(diào)、溝通以及領(lǐng)導(dǎo)能力。


  5.針對(duì)性強(qiáng)(position-relevant)


  針對(duì)不同職位簡(jiǎn)歷是敲開(kāi)公司大門(mén)的第一磚,本著“簡(jiǎn)”和“歷”的原則,將個(gè)人經(jīng)歷中閃光的地方,與應(yīng)聘工作相關(guān)的地方簡(jiǎn)明的展示出來(lái)。僅憑一份簡(jiǎn)歷包打天下是不可能的,要根據(jù)不同公司、不同的職位進(jìn)行修改。修改的原則是“與職位最相關(guān)的信息”,即position-relevant information(pri)。pri是招聘經(jīng)理篩選候選人的標(biāo)準(zhǔn)。例如,投行和咨詢(xún)可能更看重分析問(wèn)題的能力,而市場(chǎng)銷(xiāo)售等職位將人際溝通能力排在第一位。在簡(jiǎn)歷篩選中,hr們會(huì)在快速瀏覽中搜尋這些pri,如果搜尋失敗,就迅速轉(zhuǎn)到下一份簡(jiǎn)歷。判斷哪些信息屬于pri的最好的辦法就是站在公司的角度,站在招聘者的角度思考問(wèn)題。公司最想招聘的是已經(jīng)具備了這個(gè)崗位所要求的素質(zhì)和能力,一招進(jìn)來(lái)就能用的人,或者是在這些方面有著很大潛力,所需要的培訓(xùn)成本很低的人。因此,如果你應(yīng)聘一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的職位,你過(guò)去的項(xiàng)目經(jīng)歷,尤其是你擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷就是pri。如果你應(yīng)聘的是一個(gè)銷(xiāo)售或營(yíng)銷(xiāo)的職位,你過(guò)去的銷(xiāo)售經(jīng)歷,或者你在大學(xué)里修過(guò)的有關(guān)課程就是pri。當(dāng)然,要真正了解公司對(duì)應(yīng)聘者的要求,你可以透過(guò)公司的網(wǎng)站或已經(jīng)在公司工作的師兄師姐,識(shí)別出pri后,再根據(jù)pri對(duì)你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行細(xì)致的修改,逐條檢查簡(jiǎn)歷中的每一項(xiàng)內(nèi)容是否符合pri的原則。例如,你可能在簡(jiǎn)歷原稿中寫(xiě)出自己掌握了c++,java等編程工具,如果你應(yīng)聘的是程序員,那么這條信息就是必不可少的pri。但如果你應(yīng)聘的是護(hù)膚品的營(yíng)銷(xiāo)人員,這條信息就應(yīng)該刪除。又比如,你的cpa(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)證書(shū)會(huì)對(duì)你尋找會(huì)計(jì)職位幫助甚多,但卻無(wú)法幫你獲得行政助理的職位,因?yàn)檫@個(gè)職位強(qiáng)調(diào)的是你對(duì)辦公軟件的精通程度,你的親合力和組織協(xié)調(diào)能力,而不是你對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的通曉。


  針對(duì)不同公司


  其實(shí)針對(duì)不同的公司,你在制作簡(jiǎn)歷時(shí)還應(yīng)該考慮諸如公司文化,企業(yè)背景的信息,這樣才能有的放矢,把你的亮點(diǎn)有目的性地展示給公司,使之與企業(yè)的理念非常的契合,從而引起共鳴,最終順利贏得這份工作。


  6.精益求精(critiqued)


  在你正式寄出一份簡(jiǎn)歷之前,一定要進(jìn)行修改。一份成功的簡(jiǎn)歷至少要修改50次。首先你可以用word中的“拼寫(xiě)和語(yǔ)法自動(dòng)檢查”功能查找并修改拼寫(xiě)和語(yǔ)法上的錯(cuò)誤,接下來(lái),你要再次確認(rèn)簡(jiǎn)歷中的信息都是pri,在用詞上進(jìn)行再次潤(rùn)色,確保以最精煉的語(yǔ)言最優(yōu)良地傳達(dá)出pri。在簡(jiǎn)歷的用詞上也要遵循方便閱讀的原則,不要過(guò)多使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、生僻用語(yǔ)和縮略語(yǔ)。因?yàn)楹Y簡(jiǎn)歷的是公司的hr,甚至有可能是臨時(shí)工,如果你寫(xiě)的簡(jiǎn)歷讓他們看不懂,很可能就被直接篩掉了。完成后將自己的簡(jiǎn)歷傳給同學(xué)、師兄師姐或者專(zhuān)業(yè)人士看看,聽(tīng)取別人的意見(jiàn)。旁觀者清,換一個(gè)角度,別人經(jīng)常能提出一些特別好的建議來(lái)。聽(tīng)取他們的意見(jiàn)時(shí)你要留心這些信息:


  他們看不明白,需要你進(jìn)一步解釋的信息;


  你刻意突出而他們沒(méi)有注意到的信息;


  他們一眼就注意到的地方;


  關(guān)于語(yǔ)法、習(xí)語(yǔ)、拼寫(xiě)的不同看法;


  關(guān)于排版的意見(jiàn):


  在簡(jiǎn)歷打印出來(lái)后,你最好再看一遍,因?yàn)槟憧赡軙?huì)對(duì)著紙張找出一些小小的瑕疵,改正它們,保證你正式打印的簡(jiǎn)歷不會(huì)再有這些問(wèn)題。


  你的簡(jiǎn)歷最好不要是投之四海而皆準(zhǔn)的類(lèi)型,你應(yīng)該根據(jù)應(yīng)聘不同的企業(yè)作出一定修改,可以在其中有意識(shí)地寫(xiě)入一些適合企業(yè)文化的內(nèi)容,或者可以表現(xiàn)出自己適合企業(yè)某方面需求的特點(diǎn)。


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