創(chuàng)業(yè)
心理素質:
心理素質是指創(chuàng)業(yè)者的心理條件,包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作為創(chuàng)業(yè)者,自我意識特征應為自信和自主;性格應剛強,堅持,果斷和開朗;情感應更富有理性色彩。
身體素質:
身體素質是指身體健康,體力充沛,精力旺盛,思路敏捷。創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦復雜的,創(chuàng)業(yè)者工作繁忙時間長壓力大,沒有過強的身體素質,無法承擔創(chuàng)業(yè)重任。
知識素質:
創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維,要做出正確決策,必須掌握廣博知識,具有一專多能的知識結構。
創(chuàng)業(yè)者應具備以下的知識:
1.了解政策和相應的法律知識做到用足用活政策,并能維護自己合法權益。
2.了解科學的經(jīng)營管理知識和方法提高管理水平。
3.掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關的科學技術知識增強競爭能力。
4.資本市場經(jīng)濟方面的知識比如財務會計,市場營銷,國際貿(mào)易金融等等。
能力素質:
創(chuàng)業(yè)者應具備以下八項能力素質:創(chuàng)新能力,分析決策能力,預見能力,應變能力,用人能力,組織協(xié)調能力,社交能力以及激勵能力。
退役軍人不一定需要完全具備以上所有素質才能去創(chuàng)業(yè),而是說本人要有不斷提高自身的自覺性和實際行動,這樣才能保證自身素質的不斷提高。
先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)
對于大部分退役軍人來說,由于多年的軍營生活,對市場經(jīng)濟較為陌生,創(chuàng)業(yè)所需的技能和常識比較欠缺。如果退役選擇貿(mào)然創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的風險就會陡然劇增。相反,選擇與創(chuàng)業(yè)行業(yè)相關的公司工作,可以在很大程度上降低由于市場經(jīng)濟知識缺乏,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和資源不足造成的創(chuàng)業(yè)風險。通過這些企業(yè),創(chuàng)業(yè)者可以為自己創(chuàng)業(yè)做好提前準備。
先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)注意事項
經(jīng)驗比待遇更重要:
了解企業(yè)運作情況和企業(yè)管理經(jīng)驗,其價值不能用職位和薪資衡量。
創(chuàng)業(yè)應從小做起:
選擇易于操作的、好把握的創(chuàng)業(yè)項目,等初步成功再擴大。
創(chuàng)業(yè)誤區(qū)
已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)的年齡--年齡誤區(qū):
退役軍人柳傳志是40歲以后才進入創(chuàng)業(yè)者的行列,由此可見年齡與創(chuàng)業(yè)沒有直接關系。
已經(jīng)錯過創(chuàng)業(yè)的機會--機會誤區(qū):
上帝在關上一個門時同時會為你打開一扇窗。重要是不斷總結和反思,爭取以后可以抓住好的創(chuàng)業(yè)機會。
沒有資金無法創(chuàng)業(yè)--資金誤區(qū):
在信息時代,資金已不是創(chuàng)業(yè)的唯一資源,共同的創(chuàng)業(yè)理想,創(chuàng)業(yè)目標,創(chuàng)業(yè)行動綱領則是更珍貴的創(chuàng)業(yè)資源和資本。
寧做雞頭不做鳳尾--單干誤區(qū):
切勿過于注重股份而不愿意與有能力的人共同合作發(fā)展,在創(chuàng)業(yè)過程中要懂得大蛋糕的一塊也比小蛋糕整塊都大的道理。
為了生存什么都做--信譽誤區(qū):
市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟,沒有誠信就沒有了市場,誠信作為一種寶貴資源,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長和發(fā)展有著舉足輕重的地位。切勿因為創(chuàng)業(yè)時期的生存壓力而失信他人。
選擇適合的創(chuàng)業(yè)項目
充分進行市場調查:
市場調查時為了尋找目標市場可能的商機,為進入該商業(yè)領域提供定性,定量依據(jù)。市場調差報告不僅要對市場有所了解,也要了解競爭對手的狀況。
了解退役軍人創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策:
針對退役軍人自主創(chuàng)業(yè),國家出臺了相應的優(yōu)惠稅收等政策。(詳細了解相關優(yōu)惠政策)
進行深入客觀的財務分析:
財務報表是公司財務狀況,經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展趨勢的綜合反映。在創(chuàng)業(yè)期應,要想規(guī)劃創(chuàng)業(yè)資金如何使用,必須學會分析財務報表。特別是成本費用表,資產(chǎn)負債表,損益表和現(xiàn)金流量表。
撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書:
創(chuàng)業(yè)計劃書描述創(chuàng)業(yè)機會,闡述創(chuàng)立公司進程,所需的資源,面臨的風險和預期的回報并提供行動建議。撰寫計劃書,按照創(chuàng)業(yè)計劃書的要求審視創(chuàng)業(yè)計劃的可行性,是一件重要的創(chuàng)業(yè)事宜。
營業(yè)執(zhí)照的申請:
申請營業(yè)執(zhí)照向公司部門提供:名稱,地址,負責人,資金額,經(jīng)濟性質,經(jīng)驗范圍,方式和期限和個人有效證件,照片,驗資報告等。