出生85年左右的還沒有好的發(fā)展機會,怎么辦?

發(fā)布于：05-12

　　職場40歲就如同馬拉松的下半程，需要憋著一口氣向前沖了。在上半程二三十歲的階段，表現(xiàn)不好也沒太大關系，40歲開始的這半程比賽關系到全局勝負，參賽選手的心態(tài)很難變得輕松。

　　人總有對未來不確定性的恐懼。年紀越大，機會會越來越少，很多職位35歲以上都不考慮。這個世界真正的好機會比我們想象的少得多，無論工作還是生活。


像我這樣的年齡,不上不下挺尷尬的


　　在遍布北京的中小型公司里，到處都是年輕人的身影。之前被人們所看不慣的特立獨行的80后，現(xiàn)在正經歷著同樣的情景，看著更前衛(wèi)、開放的90后登上職場，心中感慨萬千。

　　無論是高管，還是普通員工，在進入中年的時候，都被職場危機感漸漸侵襲。單單年齡這個標簽，就足以給他們施加沉重的心理壓力。

想做一些自己能做主的事情,不想整天被人呼來喝去

　　也有一些職場人，為了爭取更多的話語權和財務自由，在步入中年的時候果斷辭掉安穩(wěn)的工作，投入如火如荼的創(chuàng)業(yè)大潮。

     我想做一些自己能做主的事情，不想整天被人呼來喝去，不想聽命于那些我看不上的領導。無論如何，別人的辦公室，我是再也回不去了。

　　很多人到30歲左右的時候，不論閱歷還是財富都有了一定的積累，逐漸傾向于自立門戶，打拼屬于自己的天地。而且，創(chuàng)業(yè)人群有著越來越年輕化的趨勢。


到了中年，很多人想自己把控自己的生活軌跡


　　據《河南商報》2016年的一篇報道，僅在河南省境內，2015年的創(chuàng)業(yè)人數已達21.10萬人，比2013年增長76.5%。河南2015年的創(chuàng)業(yè)人群平均年齡為36.4歲，比2006年小了1.7歲。其中，25歲~34歲的創(chuàng)業(yè)人群占比超過四成，為創(chuàng)業(yè)人數最多的群體；而在2013年之前，35歲~44歲創(chuàng)業(yè)人群為創(chuàng)業(yè)人數最多的群體。

干一些長久的實事,多參與孩子的成長

　　然而，在創(chuàng)業(yè)這條路上，并不是所有的人都像李午那樣幸運。在全國范圍內，每年都有無數創(chuàng)業(yè)公司前赴后繼地死掉。


上有老，下有小，是很多中年人的生活常態(tài)

　　多參與孩子的成長，每天都在思考教育孩子和工作之間的平衡問題，不知道該選擇繼續(xù)打工，還是創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)打工，又是每天做重復的事情，沒有挑戰(zhàn)，自己可支配的時間也非常有限。

　　靠節(jié)食和運動成功減掉體重。這樣做，不是為了對抗心中的焦慮，而是為了更好地勝任工作和陪伴家人?；畹瞄L、活得健康才能更好地陪伴他們，這個年齡的男人是家里的頂梁柱，責任太大，不敢輕易倒下。


　　不甘心“穩(wěn)定地窮著”,不愿意“穩(wěn)定地茍且著”

　　上有老，下有小，自己在職場上處于中層，身體逐漸走下坡路，但生活的責任卻越來越重。在中年階段，也是一些人的婚姻、感情、孩子教育頻出問題的時候，這些紛至沓來的煩惱會讓中年人更加焦頭爛額。

　　而令一些中年人更為焦灼的現(xiàn)實是：一方面穩(wěn)定的飯碗越來越少；一方面職場中年人大多不甘心“穩(wěn)定地窮著”，不愿意“穩(wěn)定地茍且著”。

　　北京億聘世紀管理咨詢有限公司的創(chuàng)始人王廣元根據自己十多年的獵頭工作經驗發(fā)現(xiàn)，相對于高層管理人，中層管理人的危機感更嚴重，因為企業(yè)對后者工作經驗的依賴程度遠沒有高層管理人那么強，換句話說，中層管理人被替代的可能性遠遠高于高層管理人。

　　這種中年危機感的輕重程度也跟行業(yè)相關。在互聯(lián)網等新興行業(yè)，人員相對年輕，中層危機感會更強烈。而在傳統(tǒng)行業(yè)，到了40歲正是上升的好時候，看重經驗和管理能力的崗位更歡迎這個年齡階段的人。

中年人的天空，陽光和風雨不知道哪一個先到。


　　遠離華樹1000多公里的佩玉（化名）今年才剛剛30歲，她說她的職場中年危機已經提前報到了。她的工作是父母通過關系在北京為她安排的一份有事業(yè)編制的肥差，但她現(xiàn)在越來越覺得這份工作是囚禁自己的牢籠。


　　“我生性活潑，可現(xiàn)在的工作卻很沉悶，整天循規(guī)蹈矩的節(jié)奏讓我窒息。每天我在辦公室憋著，會眼花、胃疼、頭暈。整天都盼著下班，一從辦公室出來我就會很雀躍，像一只小鳥被放出了籠子?！?br />

　　她認為自己工作上的事情“沒有價值感和影響力”。她非常想跳出去，可是她陷入了迷茫：“不知道如何評估自己的能力，不知道自己離開現(xiàn)在的單位要做什么、能做什么。”北京讓人眼花繚亂的機會時常引發(fā)她的選擇恐懼癥。她反省了自己危機感深層原因，得出的結論是：“從小到大的關鍵選擇幾乎是父母替代完成，以至于沒有培養(yǎng)出獨立的自我，因而面對選擇就會有些無所適從。”

　  危機感是相對的,優(yōu)秀的人才從來不缺機會

　　對于已經進入或者提前進入中年危機的職場人，王廣元給出的建議是：“加強學習，勇于接受新事物，跟上公司發(fā)展的腳步；在工作上更努力，憑經驗優(yōu)勢為公司創(chuàng)造更大的貢獻?！?br />
　　在這方面，北京一家高校的傳媒研究學者郭全中是一位不折不扣的踐行者。他在自己的研究領域獨樹一幟，聲名鵲起，被多家知名媒體邀請寫專欄，同時還在好幾家企業(yè)擔任顧問，他已經完全不依賴自己全職工作的工資生活了。


　　“做到這些，就需要保留離開體制能活下去的能力，始終保持學習能力和自我知識、能力的更新能力?！?br />
保留離開體制能活下去的能力，勇于突破自己的局限。

　　盡管沒有危機感，但郭全中并沒有覺得自己在事業(yè)上進入了最佳狀態(tài)，他還在尋找更好的機會，實現(xiàn)自己更多的抱負。

　　“危機感是相對的，優(yōu)秀的人才從來不缺機會，年齡不會成為他們上升的真正阻礙。

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