職業(yè)生涯規(guī)劃的三個策略
很多大學生畢業(yè)前都要上一門課,叫職業(yè)生涯規(guī)劃,進入職場后,HR也常常給白領(lǐng)一套職場指南,可你有沒有發(fā)現(xiàn),這些套路聽起來玄乎,可一旦用起來通常不怎么奏效。最近,李叫獸發(fā)了一篇文章說,職業(yè)生涯規(guī)劃其實要基于三個策略,分別是尋找缺口,揚長避短,行動協(xié)同。有了這三把斧,才能讓你輕松在職場上大展拳腳,打怪升級。
首先是尋找缺口。什么叫尋找缺口呢? 顧名思義,就是尋找市場真正缺少的東西,這聽起來挺簡單,似乎你我都知道,但你仔細想想,現(xiàn)實中大多數(shù)人是不是在反其道而行之?比如說吧,現(xiàn)在越來越多的人熱衷于考公務員,可公務員最缺人的時候,家長通常不鼓勵你去,只有當公務員成了大熱門的時候,家長才逼著孩子去考,結(jié)果造成了幾萬人搶一個職位的慘象。公務員已經(jīng)不是缺口了,你選擇與幾萬人競爭,顯然不是個好策略。再比如,很多頂尖大學的畢業(yè)生選擇投行的工作,可事實上投行也不是一個缺口,十幾年前很多國際投資銀行剛進中國,非常缺優(yōu)秀的分析師,那時候進入的難度很小,收益和職業(yè)成長性也比現(xiàn)在好,但名牌大學的畢業(yè)生很少有人愿意進這個行當。而現(xiàn)在,投資銀行早就不缺人了,有的投行每年只招4個人,要從成千上萬的申請者里挑,這時候名牌大學的學生擠破頭的想進去。
這倆例子說明,在做職業(yè)規(guī)劃的時候,首先就要建立“缺口思維”,比如你想去當騰訊的HR, 那么按照“尋找缺口”的邏輯,你就得問問自己:騰訊是不是非常缺優(yōu)秀的HR?是不是缺乏優(yōu)秀的HR這個現(xiàn)實,已經(jīng)制約了騰訊的發(fā)展?如果都不是,那你得好好琢磨琢磨了,到底什么公司里,優(yōu)秀的HR才非常關(guān)鍵,而且非常缺乏?這才是你真正需要花大力氣研究的,而不是盯著你們專業(yè)的其他學生去哪了,然后跟風。
事實上,“尋找缺口”這個策略也可以用在商業(yè)上,因為一個好的策略和邏輯,不僅能自洽,還可以他洽。比如說,美國有個商人在輪船運輸業(yè)剛興起的時候,就進入了這個行業(yè),而在整個行業(yè)最火爆的時候,他卻把所有輪船賣掉了,因為他覺得當時美國的輪船并不是太少了,而是太多了,大批的商人用很高的價格從他手里接過輪船業(yè)務,這個商人把這些資金投入到他認為的缺口,也就是鐵路上,后來他成了美國的鐵路大王,這個商人就是大名鼎鼎的范德比爾特。
第二個策略叫揚長避短,就是說你要找到一個領(lǐng)域,發(fā)揮自己的長處,限制短處。
先舉幾個成功揚長避短的例子。比如當年美蘇爭霸,美國在導彈精準度、潛艇靜音等軍事科技占據(jù)優(yōu)勢,為了“揚長避短”,美國就大力宣傳和鼓吹這些技術(shù)的重要性,蘇聯(lián)害怕落后,就跟進了這個策略,但蘇聯(lián)國內(nèi)缺乏研發(fā)這些科技的資源,所以不得不投入十倍于美國的成本來跟進。結(jié)果,蘇聯(lián)把本來就稀缺的資源源源不斷地投到這個無底洞里,嚴重拖累了經(jīng)濟,這加速了蘇聯(lián)后來的解體。
再比如,有一年京東宣布圖書全線降價,當當網(wǎng)不得不迎戰(zhàn),也跟著降價,但是京東主營的不是圖書,圖書降價后還可以靠其他優(yōu)勢品類盈利,降價圖書還正好給其他品類吸引了客流量。而當當主營幾乎全部是圖書,降價后損失巨大,所以這次價格戰(zhàn),當當不可能贏。
對于個人也一樣,李叫獸就從這個策略受益匪淺。他說,建立人脈的方式主要有兩種方式,“傳遞知識”和“情感認同”,他認為自己顯然適合于傳遞知識,因為在情感認同上,他既不擅長和別人聯(lián)絡感情,也沒什么顯赫的背景,但他讀1小時書的收獲,別人需要讀10小時,這就意味著,在讀書轉(zhuǎn)化知識的能力上,他的競爭對手需要付出更大的成本,所以李叫獸利用自己這個優(yōu)勢,很快就成了知名的商業(yè)分析自媒體人。
第三個策略是行動協(xié)同,一旦你找到了一個“市場缺口”,又能“揚長避短”,那你下一步就要設計一連串相互協(xié)同的行動,并且放棄那些不能協(xié)同的行動。如果你既當學生會主席,又要考雅思托福;既花費大量精力申請實習,又參加項目準備創(chuàng)業(yè);既備戰(zhàn)公務員考試,又想申請產(chǎn)品經(jīng)理職位,動作太多的結(jié)果不是小步快跑,而是原地踏步。這就好比軍事戰(zhàn)略,一定要清晰,如果你想“誘敵深入”,就不得不放棄“迎頭痛擊”的機會,然后必須安排一連串相互協(xié)同的行動。比如,你要故意前線失利、安放內(nèi)奸、沿路埋伏等等?!俺啾谥畱?zhàn)”就是這樣一個協(xié)同體系,什么借東風、周瑜打黃蓋、火燒連營等,這些環(huán)節(jié)少一個都不行,同時又放棄了硬碰硬干掉敵人的戰(zhàn)略目標。
總之呢,牢記“尋找缺口”,“揚長避短”,“行動協(xié)同”這三個藥方,做職業(yè)規(guī)劃才不會跑偏。