什么是工作？什么又是工資？

發(fā)布于：02-23

　　當(dāng)我們?cè)谵k公室里埋頭苦干，當(dāng)我們?cè)诘罔F座位上認(rèn)真學(xué)習(xí)；當(dāng)我們?yōu)榱松罟ぷ鳎?dāng)我們?yōu)榱藪耆」べY揮灑汗水，拼盡身心的時(shí)候，我們是否有想過(guò)：

　　什么是工作的本質(zhì)？什么又是工資？

　　有的人認(rèn)為它是夢(mèng)想，有的人認(rèn)為它是發(fā)展，有人認(rèn)為是責(zé)任，有人只是人云亦云。

　　當(dāng)方向太多的時(shí)候，我們難以做出準(zhǔn)確的判斷；當(dāng)問(wèn)題越多，思考越少的時(shí)候，簡(jiǎn)單的問(wèn)題也會(huì)變得越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越難以看清。

　　所以，我們不妨停下來(lái)，靜靜地想一下，試著了解這些東西的本質(zhì)，讓自己少點(diǎn)疑惑。當(dāng)然，看清它們或許并沒(méi)有什么實(shí)際意義，但是學(xué)著抽絲剝繭，或許能夠幫助自己在未來(lái)更好地思考、解決一些問(wèn)題。

　　首先，讓我們看看工作是怎么來(lái)的。

　　要出現(xiàn)工作，我們需要2個(gè)角色：一個(gè)人叫老板，主要負(fù)責(zé)創(chuàng)造需求；另一個(gè)人叫員工，主要負(fù)責(zé)滿足需求。

　　創(chuàng)造需求的老板：假設(shè)一個(gè)老板打算開(kāi)家沙縣小吃店。通過(guò)了解之后，老板覺(jué)得自己如果要開(kāi)一家沙縣小吃的話，需要4個(gè)廚師幫他燒菜炒菜，1個(gè)服務(wù)員幫他張羅客戶。這位老板根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)布了5個(gè)員工招聘需求，這5個(gè)需求就是他作為老板而負(fù)責(zé)創(chuàng)造的需求。無(wú)論這需求是他通過(guò)同行了解到的，還是自己創(chuàng)新出來(lái)的，他創(chuàng)造了這些需求，他擁有需求的控制權(quán)。

　　滿足需求的員工：而為了讓這個(gè)沙縣小吃的經(jīng)營(yíng)工作正常地進(jìn)行，老板不僅要設(shè)計(jì)需求，他還需要有人能夠來(lái)滿足需求：比如會(huì)燒菜炒菜的廚師，會(huì)張羅客戶的服務(wù)員。

　　有了需求，也有了滿足需求的人的時(shí)候，工作的雛形就出現(xiàn)了。

　　需求與被需求，工作的雛形

　　創(chuàng)造需求的人，和負(fù)責(zé)滿足需求的人就像汽車和發(fā)動(dòng)機(jī)的關(guān)系，缺一不可，這也是讓工作出現(xiàn)雛形的必要條件。

　　但，凡事皆遵循能量守恒定律，要讓“汽車”運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，有足夠的“配件”是不夠的，它還需要“燃料”。

　　當(dāng)一份工作在開(kāi)始之后想要持續(xù)進(jìn)行下去的話，它需要額外的動(dòng)力——報(bào)酬/工資。需求拉近了老板和員工的距離，而只有一個(gè)合理的報(bào)酬，才會(huì)讓這個(gè)工作正式開(kāi)始。

　　作為創(chuàng)造需求的人，他如果拿不出東西和具有相應(yīng)能力的人做交換的話，他的需求不會(huì)有人來(lái)買單。作為沙縣小吃的老板，他若不給點(diǎn)什么報(bào)酬的話，就算廚師，服務(wù)員到了門口，也不會(huì)走進(jìn)去幫忙，因?yàn)闆](méi)人告訴他們滿足這個(gè)老板的需求有什么好處。

　　于是，為了讓工作真正地開(kāi)始，并進(jìn)行下去，一個(gè)關(guān)于交換的條件出現(xiàn)了，它叫做報(bào)酬，它是連接創(chuàng)造需求與滿足需求的關(guān)鍵鏈條，而在沙縣小吃的例子里，這個(gè)報(bào)酬里的最主要內(nèi)容，便是員工的工資。

　　鏈接需求與滿足需求，靠報(bào)酬，用話

　　沙縣老板的需求很簡(jiǎn)單：是否會(huì)做菜？是否會(huì)點(diǎn)菜？ 為了滿足此類簡(jiǎn)單需求，沙縣老板在這里的報(bào)酬大多明碼標(biāo)價(jià)，做什么事，拿多少錢，粗暴直接。

　　但如果沒(méi)有報(bào)酬的話，是沒(méi)有人會(huì)莫名其妙地走進(jìn)來(lái)，幫這位老板解決他的需求。有了工資之后，這些技工和老板才產(chǎn)生了連接，一份工作才能順利開(kāi)始，然后繼續(xù)。

　　因此，一份可持續(xù)的工作=需求方+被需求方+報(bào)酬（工資）。

　　OK，有了工作的概念，工資的概念，我們是否就更了解工作的意義，懂得如何漲工資了呢？

　　其實(shí)并沒(méi)有，因?yàn)檎鎸?shí)世界的工作比沙縣小吃店所包含的需求與報(bào)酬要復(fù)雜的多。真實(shí)社會(huì)里的一份工作所包含的需求、報(bào)酬都會(huì)含有更多的元素，更多的層級(jí)。

　　真實(shí)的工作內(nèi)容

　　就拿一個(gè)普通公司來(lái)說(shuō)，老板創(chuàng)造的需求，可能不單需要員工解決招聘時(shí)定好的那一類問(wèn)題而已。

　　比如你做行政，老板可能要讓你訂機(jī)票、訂酒店、網(wǎng)購(gòu)、訂飯。有時(shí)還會(huì)找你安排員工培訓(xùn)，訂party房間等等。當(dāng)你為無(wú)數(shù)瑣事忙得不可開(kāi)交的時(shí)候，你意識(shí)到這一切原來(lái)都是老板的需求，只是不一定全部寫(xiě)在職位招聘的介紹里面而已，這就是工作中多重需求的威力。

　　就在你為自己忙成狗而傷透腦筋的時(shí)候，老板笑嘻嘻地對(duì)你表示感謝：給了你兩張演唱會(huì)的門票，告訴你你可以早點(diǎn)下班，然后補(bǔ)了一句“獎(jiǎng)金，我一會(huì)發(fā)你哦?！?br />
　　額外的報(bào)酬突然又讓你忘掉煩惱，充滿感激，而這又是多重報(bào)酬的魅力。

　　在如今的商業(yè)社會(huì)里，一份工作遠(yuǎn)比“解決1個(gè)需求獲得1份報(bào)酬”那么簡(jiǎn)單。

　　無(wú)論你是解決1個(gè)需求，還是同時(shí)解決N個(gè)需求，無(wú)論你獲得1種報(bào)酬，還是多種報(bào)酬。當(dāng)你參與著這個(gè)過(guò)程的時(shí)候，你就是在做一份工作。而隨著諸多復(fù)雜內(nèi)容的涉入，我們的工作比上面所述要復(fù)雜許多，也讓每一個(gè)參加工作的人在權(quán)衡工作優(yōu)劣時(shí)，考慮的越來(lái)越多。

　　什么工作是自己想要的，是適合自己的？如何拿到更多工資，如何獲得獎(jiǎng)金、賞識(shí)？這些問(wèn)題，每天都能在各種媒體上看到這些問(wèn)題。

　　不確定性的確給我們的工作帶來(lái)了許多的復(fù)雜性，但是看清本質(zhì)的思維，學(xué)會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)地思索，會(huì)幫我們找到方向。

　　而所謂的復(fù)雜背后，也是不同的機(jī)會(huì)，不同的選擇。掌握分析的方法，讓自己懂得選擇。

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