一、工作職責(zé)：??
1.??????人力資源管理體系建設(shè)?
1.1???組織制定和完善公司人力資源管理制度、流程及操作規(guī)范；?
1.2???監(jiān)督和檢查各部門人力資源管理制度和操作規(guī)范的執(zhí)行情況。?
2.??????人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃編制?
2.1??根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，組織執(zhí)行并定期進(jìn)行評估；?
2.2??針對公司發(fā)展?fàn)顩r，組織實(shí)施人力資源需求調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定公司人力資源規(guī)劃，定期評估人力資源規(guī)劃運(yùn)行情況，并進(jìn)行調(diào)整與完善；?
2.3??調(diào)查外部PEST狀況，分析當(dāng)?shù)丶靶袠I(yè)內(nèi)用工形勢及用工政策的變化，整理國家法律法規(guī)的變化對公司人力資源管理的影響，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。?
3.??????崗位及編制管理?
3.1??組織擬訂崗位管理制度與流程并監(jiān)督執(zhí)行；?
3.2??組織擬訂各部門職能設(shè)置與工作流程，擬定公司崗位設(shè)置方案，組織編寫崗位說明書，定期對實(shí)施情況進(jìn)行評估；?
3.3??不定期調(diào)查公司各部門崗位工作量飽和狀況，核定與優(yōu)化各部門崗位編制，提高公司整體工作和勞動(dòng)效率；?
3.4??建立并完善公司的任職資格體系與內(nèi)部職稱管理體系，提升崗位與人員的匹配度與勝任情況。?
4.??????招聘與配置管理?
4.1??組織編制并完善招聘管理制度及流程并監(jiān)督執(zhí)行；?
4.2??根據(jù)公司人力資源規(guī)劃與各部門人力資源的需求，審核招聘計(jì)劃與實(shí)施方案，審批年度招聘費(fèi)用預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；?
4.3??監(jiān)控內(nèi)外部招聘工作的實(shí)施及招聘計(jì)劃的達(dá)成。?
5.??????培訓(xùn)管理?
5.1??搭建培訓(xùn)體系，制訂培訓(xùn)管理制度與流程并監(jiān)督執(zhí)行；?
5.2??審查各部門培訓(xùn)需求，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃審批公司年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；?
5.3??監(jiān)控培訓(xùn)工作的實(shí)施及年度培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成；?
5.4??監(jiān)控內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇、認(rèn)證、簽約和淘汰等管理工作；?
5.5??監(jiān)控培訓(xùn)滿意度調(diào)查及培訓(xùn)結(jié)果評估工作，審核年度培訓(xùn)報(bào)告；?
5.6??監(jiān)控培訓(xùn)費(fèi)用的執(zhí)行。?
6.??????績效管理?
6.1??建立并完善公司績效管理體系，制訂績效管理制度及流程并監(jiān)督執(zhí)行；?
6.2??擬定公司績效考核方案，指導(dǎo)各部門確定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；?
6.3??監(jiān)控公司各部門執(zhí)行績效計(jì)劃、績效考核、績效面談等工作；?
6.4??溝通各部門績效考核打分，指導(dǎo)確定績效等級；?
6.5??組織績效反饋，受理公司各部門的績效考核投訴；?
6.6??根據(jù)公司績效考核制度，擬定公司績效考核結(jié)果應(yīng)用方案；?
6.7??審核績效反饋分析報(bào)告。?
7.??????薪酬福利管理?
7.1??擬定公司薪酬福利方案與制度，監(jiān)督薪酬福利方案的落實(shí)情況；?
7.2??組織開展公司年度人工成本預(yù)算工作，編制年度薪酬、社保、福利總額計(jì)劃；?
7.3??組織擬定員工收入分配辦法及相應(yīng)激勵(lì)辦法，監(jiān)控公司員工的薪酬核算、控制與發(fā)放，定期對人工成本進(jìn)行分析，審核薪酬報(bào)表；?
7.4??開展公司內(nèi)外部薪酬的調(diào)研與分析工作，制訂薪酬調(diào)查報(bào)告并擬訂薪酬調(diào)整方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；?
7.5??審核新員工薪資核定和轉(zhuǎn)正定級薪資核定；?
7.6??審核年度員工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)及住房公積金基數(shù)，監(jiān)控相應(yīng)的繳納與結(jié)算工作。?
8.??????員工職業(yè)發(fā)展?
8.1??建立員工職業(yè)發(fā)展體系，制訂員工晉升管理制度與流程并監(jiān)督實(shí)施；?
8.2??組織建立適應(yīng)崗位工作特點(diǎn)的職業(yè)發(fā)展通道，劃分合理的晉升職級并明確相應(yīng)的晉升標(biāo)準(zhǔn)；?
8.3??編制員工年度晉升計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；?
8.4??組織開展員工職業(yè)發(fā)展等級認(rèn)證工作，給員工提供職業(yè)發(fā)展咨詢，為員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃提供支持；?
8.5??定期統(tǒng)計(jì)分析公司人才隊(duì)伍狀況，研究人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)、激勵(lì)的措施，并提出相關(guān)的建議。?
9.??????企業(yè)文化管理?
9.1??搭建企業(yè)文化理念體系，整合、提煉企業(yè)文化，提出企業(yè)文化核心價(jià)值觀建議；?
9.2??組織開展企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育；?
9.3??制訂年度企業(yè)文化推進(jìn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，組織策劃企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化的核心價(jià)值取向；?
9.4??組織編制企業(yè)文化手冊、企業(yè)年度大事記、企業(yè)文化案例匯編，指導(dǎo)其他部門使用公司企業(yè)文化手冊；?
9.5??組織制定企業(yè)形象宣傳手冊及宣傳用品，推進(jìn)企業(yè)文化VI識別系統(tǒng)及宣傳看板建設(shè)，督導(dǎo)VI規(guī)范使用，督導(dǎo)企業(yè)文化宣傳落地；?
9.6??組織督導(dǎo)開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)課件并開展培訓(xùn)；?
9.7??制定員工行為規(guī)范，督導(dǎo)員工行為，組織編制并修訂員工手冊；?
9.8??制訂優(yōu)秀員工評選計(jì)劃，并組織實(shí)施。?
10.???員工關(guān)系管理?
10.1????組織制訂員工滿意度調(diào)查問卷，提交公司審批后組織實(shí)施；?
10.2????擬定員工關(guān)系改進(jìn)計(jì)劃，并對實(shí)施效果進(jìn)行評估；?
10.3????制定和完善員工申訴程序，受理員工申訴，及時(shí)化解處理員工沖突和勞資糾紛；?
10.4????組織進(jìn)行員工離職面談，審核離職訪談報(bào)告；負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭議的協(xié)調(diào)處理、仲裁或訴訟。?
10.5????承擔(dān)公司員工的心理援助和人力資源政策咨詢工作；?
10.6????組織開展有利于建立和諧員工關(guān)系的活動(dòng)；?
10.7?????????建立并完善員工溝通渠道，建立和完善員工參與管理的機(jī)制。?
11.???人事事務(wù)管理?
11.1????制訂并修訂勞動(dòng)合同管理辦法、員工離職管理辦法、員工訪談制度、考勤制度及流程；?
11.2????監(jiān)控考勤制度的執(zhí)行，審批員工考勤報(bào)表；?
11.3????組織實(shí)施員工訪談，審核員工訪談分析報(bào)告；?
11.4????組織公司員工的勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議的簽訂、管理工作，監(jiān)控勞動(dòng)合同的履行；?
11.5????監(jiān)控公司員工的人事檔案建立及管理工作；?
11.6????監(jiān)控公司員工入職、轉(zhuǎn)正、任免、離退、異動(dòng)等手續(xù)的辦理；?
11.7????審批勞動(dòng)年檢資料，組織維護(hù)與勞動(dòng)部門的良好關(guān)系；?
11.8????審批為內(nèi)、外部部門提供的基礎(chǔ)人事數(shù)據(jù)。?
12.???參與公司的戰(zhàn)略管理工作和日常運(yùn)營的重大決策?
12.1????參與制定公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃；?
12.2????參與制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和年度預(yù)算；?
12.3????審核分管部門的年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算，并監(jiān)督年度預(yù)算的執(zhí)行情況；?
12.4????參與公司日常運(yùn)營中重大事項(xiàng)的決策；?
12.5????參加月度經(jīng)營會(huì)議，根據(jù)公司安排準(zhǔn)備會(huì)議資料并匯報(bào)。?
13.???部門建設(shè)?
13.1????根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，編制本部門年度工作計(jì)劃與部門預(yù)算，定期分析部門預(yù)算執(zhí)行情況，降低部門成本費(fèi)用支出；?
13.2????編制、完善、執(zhí)行部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程，評估其有效性并提出完善建議；?
13.3????開發(fā)、培訓(xùn)、提升本部門員工的工作技能，充分利用部門人力資源；?
13.4????安排本部門員工的工作，并定期評估本部門員工的工作飽和程度，提出部門編制建議；?
13.5????承擔(dān)本部門員工的績效管理工作，實(shí)施績效面談；?
13.6????承擔(dān)本部門固定資產(chǎn)的管理工作，維護(hù)并保養(yǎng)本部門的固定資產(chǎn)；?
13.7????依據(jù)公司安全、保密工作的相關(guān)制度和計(jì)劃，做好公司和本部門的安全、保密相關(guān)工作；?
13.8????掌握本部門員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解員工的思想波動(dòng)；?
13.9????協(xié)助總經(jīng)理選拔、聘用下屬人員，保證團(tuán)隊(duì)健全正常運(yùn)轉(zhuǎn)；?
13.10?組織下屬專業(yè)和職業(yè)道德培訓(xùn)，不斷提高下屬素質(zhì)。?
14.???其他?
協(xié)助其它部門工作，并承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。?
二、任職資格?
1、本科，人力資源管理、醫(yī)學(xué)或相關(guān)專業(yè)，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?
2、知識技能：熟悉人力資源規(guī)劃、人力成本分析和控制等相關(guān)知識；熟悉公司總體發(fā)展戰(zhàn)略；熟悉人力資源體系建設(shè)相關(guān)方法、制度與流程；熟悉團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理知識和方法。能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對人力資源管理體系進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)，并推動(dòng)實(shí)施；能夠及時(shí)辨別、發(fā)現(xiàn)人力資源管理體系運(yùn)行過程中的各種問題，并制定有效的解決方案；能夠把握人力資源管理最新發(fā)展方向和趨勢，并能夠借鑒運(yùn)用；能夠有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)行后備人才的儲(chǔ)備、培養(yǎng)。?
3.能力素質(zhì)：具備組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析判斷能力、創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力??
思維縝密、開拓進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、公正客觀，能夠承受較大工作壓力?
工作地點(diǎn)：全國各地（面向全國招聘）崗位要求：?
1、8年以上人事行政工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人事行政經(jīng)理及以上崗位工作經(jīng)歷；?
2、大學(xué)本科以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)和能力突出者，可放寬；?
3、受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)；?
4、熟悉國家、地方勞動(dòng)法律法規(guī)，精通人力資源戰(zhàn)略管理，對員工關(guān)系有較豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；?
5、具有極強(qiáng)的人力資源實(shí)務(wù)操作能力，熟悉企業(yè)制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)招聘、內(nèi)部培訓(xùn)、績效管理等有深厚功底；?
6、有較好的文字功底，具備優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、組織能力，執(zhí)行力強(qiáng)。
工作點(diǎn)：全國各地（面向全國招聘）