工作職責(zé)：
(1)?負(fù)責(zé)本部門的整體組織規(guī)劃與工作推進(jìn)；
(2)?及時同各區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)域所屬部門溝通，對區(qū)域反饋的問題及時跟進(jìn)和解決；
(3)?對公司物業(yè)與器械設(shè)備整體情況進(jìn)行整體把控，并提出合理化意見和建議報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)審批；
(4)?負(fù)責(zé)對區(qū)域及店面人員進(jìn)行器械設(shè)備修養(yǎng)與使用培訓(xùn)工作；
(5)?負(fù)責(zé)公司器械設(shè)備的統(tǒng)一詢價格與采購，制訂采購計(jì)劃并上報(bào)審批后執(zhí)行；
(6)?根據(jù)公司的發(fā)展，與店面物業(yè)整體情況，審核各區(qū)域二次裝修申請與報(bào)價，控制成本與工程進(jìn)度；
(7)?制訂本部門年、季、月度工作計(jì)劃，對工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行過程監(jiān)控，總結(jié)月度、季度、年度工作完成情況，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核
(8)?審定部門內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度、組織監(jiān)督部門內(nèi)各項(xiàng)公司規(guī)章制度的落實(shí)
(9)?負(fù)責(zé)下屬員工技術(shù)培訓(xùn)的工作，審定本部門人員培訓(xùn)計(jì)劃，努力為下屬員工創(chuàng)造發(fā)展空間；
(10)負(fù)責(zé)與下屬對工作計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)，根據(jù)工作計(jì)劃的指標(biāo)分解情況，對下屬員工的工作業(yè)績進(jìn)行考評并與下屬員工共同擬訂績效改進(jìn)計(jì)劃并幫助落實(shí)
(11)本部門日常事務(wù)性管理，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重要及突發(fā)事件；
(12)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)