一、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
1、根據公司需求，制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，參與公司重大人事決策。
2、定期組織收集有關人事、招聘、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
3、定期組織收集員工想法和建議
4、協(xié)助開展公司各項內部管理
二、督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行
1、根據公司情況，完善公司各項人事制度，并組織實施。
2、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。
三、建立暢通的溝通渠道和激勵機制
1、建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。
2、積極聽取和采納員工的合理化建立，并反饋給相關部門。
3、受理員工投訴，調查后落實相關部門解決。
4、負責建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
四、負責人力資源部的工作
1、制定公司年度人力資源規(guī)劃。
2、組織人員招聘過程，通過各種渠道為公司尋找合適的人才。
3、組織制訂公司培訓計劃，形成集團特色的人員培訓體系，為員工搭建有效的職業(yè)生涯發(fā)展平臺與路徑。組織人員參加培訓，評估培訓效果。
4、負責組織公司員工的考核，處理員工考核結果的申訴。
5、依據公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬。
6、處理各類與勞動合同相關的事宜。
五、其他工作
1、負責對公司部門工作的考核。
2、負責公司人力資源的上傳下達工作。
3、其他上級安排的工作。
