1.制定銷售政策和銷售計(jì)劃；
2.協(xié)助銷售總監(jiān)制定和完善部門內(nèi)部工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)預(yù)算等相關(guān)規(guī)定；
3.根據(jù)年度銷售任務(wù)為銷售顧問制定有約束力的月度銷售計(jì)劃，并進(jìn)行溝通確認(rèn)；
4.根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及制定公司銷售計(jì)劃（批售+零售+大客戶），提高成交率；
5.定期組織召開銷售例會(huì)，監(jiān)控銷售計(jì)劃完成的進(jìn)度，并對(duì)下屬的工作進(jìn)行方向性指導(dǎo)；
6.確保客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在部門內(nèi)得到充分有效的利用，支持部門銷售任務(wù)及滿意度任務(wù)的完成；
7.負(fù)責(zé)部門員工的績效管理和客戶滿意度的提高；
8.每月組織銷售人員專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)；
9.負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶，戰(zhàn)敗客戶及大客戶的營銷管理工作；
10.如何通過金融、保險(xiǎn)、精品等衍生業(yè)務(wù)提高綜合毛利；
11.負(fù)責(zé)每月或周的銷售激勵(lì)政策的制定并有效實(shí)施；
12.負(fù)責(zé)展廳展車的規(guī)范和管理，環(huán)境衛(wèi)生和銷售氛圍的管理與執(zhí)行；
13.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有代理品牌的最優(yōu)商務(wù)政策和協(xié)調(diào)采購工作。
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