1、制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告。
?2、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。
?3、對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范。?4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。
?5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
?6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告。參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考。
?7、確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作。
?8、根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。
?9、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
崗位要求：
1、 注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格
2、 會(huì)計(jì)事務(wù)所項(xiàng)目合伙人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)
公司福利：
1、法定假日+雙休，年休假，每年春節(jié)、三八、中秋等節(jié)日禮金
2、五險(xiǎn)一金+商業(yè)保險(xiǎn)
3、年終獎(jiǎng)勵(lì)
4、每年7月全員體檢
5、全員拓展旅游、優(yōu)秀員工出國(guó)旅游、年會(huì)、部門活動(dòng)基金、各類文體活動(dòng)
6、員工生日、婚育祝賀禮金，其他多種專項(xiàng)慰問(wèn)金
7、完善的培訓(xùn)及晉升機(jī)制，廣闊的行業(yè)及企業(yè)發(fā)展空間
特別激勵(lì)：
1、彈性福利：根據(jù)優(yōu)秀員工的績(jī)效、業(yè)績(jī)，給予公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、出國(guó)旅游、購(gòu)車購(gòu)房借款等專項(xiàng)福利。
2、年終專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)管理層及核心骨干員工，不定期開展股權(quán)激勵(lì)，共享企業(yè)發(fā)展成果。
培訓(xùn)體系及晉升空間：
1、根據(jù)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，公司每年提供新員工入職培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、外訓(xùn)等多種形式，提升員工的自身能力；
2、公平合理的晉升機(jī)制，從員工內(nèi)部選拔培養(yǎng)中、高層管理精英充實(shí)到日益擴(kuò)大的公司管理平臺(tái)中，滿足集團(tuán)公司及下屬子公司對(duì)高級(jí)管理、銷售及其他人才的需求。