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COVID-19疫情全球爆發(fā)：2020年全球范圍內(nèi)爆發(fā)的新冠疫情成為今年最具影響力的事件之一，對(duì)世界各國的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
美國總統(tǒng)選舉：2020年美國總統(tǒng)選舉備受全球矚目，特朗普和拜登的角逐成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)，最終拜登成為美國歷史上第46任總統(tǒng)。
澳大利亞林火：2020年初，澳大利亞遭受了大規(guī)模的林火災(zāi)害，導(dǎo)致了巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)澳大利亞和全球的氣候變化問題產(chǎn)生了重要影響。
黑人人權(quán)運(yùn)動(dòng)：2020年，針對(duì)種族不平等和警察暴力問題的抗議浪潮在美國和世界各地興起，推動(dòng)了對(duì)種族歧視和社會(huì)正義的重要討論和改革。
印度邊境沖突：2020年印度與中國在邊境發(fā)生沖突，引起了地區(qū)性緊張局勢(shì)，對(duì)中印關(guān)系和地區(qū)穩(wěn)定產(chǎn)生了重要影響。
黎巴嫩港口爆炸：2020年8月，黎巴嫩首都貝魯特的港口發(fā)生了大規(guī)模爆炸事故，造成了巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)黎巴嫩政治和社會(huì)產(chǎn)生了重要沖擊。
英國脫歐：2020年初，英國正式脫離歐盟，結(jié)束了幾年的脫歐進(jìn)程，對(duì)英國以及歐洲的政治格局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
中東和平協(xié)議：2020年，以色列與阿拉伯國家阿聯(lián)酋、巴林建立了外交關(guān)系，這是中東地區(qū)幾十年來罕見的外交突破，對(duì)中東地區(qū)的和平與穩(wěn)定產(chǎn)生了積極影響。
歐洲移民危機(jī)：2020年，歐洲繼續(xù)面臨來自非洲和中東地區(qū)的大規(guī)模移民危機(jī)，對(duì)歐洲國家的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治產(chǎn)生了重要影響。
澳大利亞與中國緊張關(guān)系：2020年，澳大利亞與中國的關(guān)系緊張升級(jí)，出現(xiàn)了貿(mào)易爭端和外交沖突，對(duì)兩國以及亞太地區(qū)的政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來了不確定性。
疫情之下，遠(yuǎn)程辦公模式帶來新挑戰(zhàn)??????????
疫情之下，遠(yuǎn)程辦公模式成為了許多企業(yè)和機(jī)構(gòu)的常態(tài)。雖然遠(yuǎn)程辦公為員工提供了更大的靈活性和便利性，但也帶來了一些新的挑戰(zhàn)。
首先，遠(yuǎn)程辦公可能導(dǎo)致溝通和協(xié)調(diào)困難。由于員工分散在不同的地點(diǎn)，面對(duì)面的溝通和交流變得更加困難。這可能會(huì)導(dǎo)致信息傳遞不準(zhǔn)確，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率降低等問題。
其次，遠(yuǎn)程辦公可能增加員工的工作壓力。在家工作可能導(dǎo)致員工感到難以與工作和家庭生活進(jìn)行有效地分離。他們可能面臨著更多的工作時(shí)間壓力，難以平衡工作與休息的時(shí)間。
另外，遠(yuǎn)程辦公也可能對(duì)員工的自我管理能力提出更高的要求。在家工作需要員工自覺地管理時(shí)間和任務(wù)，避免拖延和失去工作效率。這對(duì)于一些缺乏自律的員工來說可能是一個(gè)挑戰(zhàn)。
最后，遠(yuǎn)程辦公還可能導(dǎo)致員工之間的社交隔離。在辦公室工作時(shí)，員工可以與同事進(jìn)行面對(duì)面的交流和互動(dòng)，這有助于建立良好的工作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作。而在家工作往往缺乏這種機(jī)會(huì)，員工可能感到孤立和缺乏歸屬感。
針對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)和組織可以采取一些措施來緩解。例如，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，選擇合適的溝通工具和技術(shù)，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流活動(dòng)；提供必要的支持和資源，幫助員工更好地管理工作和家庭生活的平衡；鼓勵(lì)員工參與線上社交活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和交流。通過這些措施，可以更好地應(yīng)對(duì)遠(yuǎn)程辦公模式帶來的新挑戰(zhàn)。
在老板和HR圈刷屏
刷屏是指在某個(gè)社交媒體平臺(tái)或者群組頻繁發(fā)布消息或者評(píng)論，以至于在該平臺(tái)或者群組中占據(jù)了主要的討論話題或者消息的現(xiàn)象。刷屏可能是有意的，也可能是無意的。在老板和HR圈刷屏意味著在老板和人力資源相關(guān)的討論場(chǎng)合中頻繁發(fā)布消息或者評(píng)論。
刷屏在一些情況下可能被視為不禮貌或者干擾他人的行為，因?yàn)樗鼤?huì)使得其他人的消息或者評(píng)論被淹沒，難以看到或者回應(yīng)。因此，在老板和HR圈刷屏可能會(huì)被視為不恰當(dāng)?shù)男袨?，給人留下不專業(yè)或者不成熟的印象。
在專業(yè)場(chǎng)合，我們應(yīng)該謹(jǐn)慎地選擇發(fā)布內(nèi)容和頻率，確保我們的信息有價(jià)值，而不是干擾他人的討論。適當(dāng)?shù)貐⑴c討論和提供有益的觀點(diǎn)會(huì)更受他人的歡迎和尊重。
如果你在老板和HR圈刷屏已經(jīng)引起了不良反應(yīng)，建議你誠實(shí)地道歉并且保證以后注意你的行為。同時(shí)，要意識(shí)到社交媒體的使用在專業(yè)場(chǎng)合中需要謹(jǐn)慎和審慎。
職場(chǎng)PUA現(xiàn)象引熱議
職場(chǎng)PUA（Pick Up Artist）現(xiàn)象近年來引發(fā)了廣泛的社會(huì)討論和熱議。PUA原本是一種以幫助男性提升自己的社交技巧，增強(qiáng)自信心為目的的運(yùn)動(dòng)，但近年來出現(xiàn)了一些偏離初衷的行為和觀點(diǎn)。
有人認(rèn)為職場(chǎng)PUA給職場(chǎng)環(huán)境帶來了一定的問題。他們認(rèn)為，PUA的一些技巧和指導(dǎo)理念將女性對(duì)象看作是可以攻略和征服的目標(biāo)，忽視了女性的主動(dòng)權(quán)和尊重。這種觀點(diǎn)使得女性在職場(chǎng)中可能面臨騷擾和不適。
另一方面，也有人認(rèn)為職場(chǎng)PUA可以幫助男性提升自己的社交能力和職業(yè)素養(yǎng)。他們認(rèn)為，PUA運(yùn)動(dòng)中的一些技巧和原則可以幫助男性在職場(chǎng)中更好地與他人溝通、建立關(guān)系和取得成功。
然而，職場(chǎng)PUA也存在一些爭議和問題。一些所謂的PUA教練和指導(dǎo)者可能只是在利用他人的不安和缺乏自信心來謀取經(jīng)濟(jì)利益。此外，一些人質(zhì)疑PUA運(yùn)動(dòng)是否真正關(guān)注個(gè)人的成長和發(fā)展，或者只是追求短期的結(jié)果和滿足。
職場(chǎng)PUA現(xiàn)象引發(fā)的熱議反映出了社會(huì)對(duì)于性別關(guān)系和職場(chǎng)文化的關(guān)注。在解決這個(gè)問題上，需要平衡男性自我成長的需要和女性的權(quán)益保護(hù)，同時(shí)也需要倡導(dǎo)健康、尊重和平等的職場(chǎng)文化。
共享員工成為靈活用工模式新選擇
共享員工是一種靈活用工模式的新選擇，相對(duì)于傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系，它提供了更加靈活和彈性的勞動(dòng)力安排方式。
在共享員工模式中，公司可以從人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)或平臺(tái)上雇傭臨時(shí)工或兼職員工來完成特定的工作或項(xiàng)目。這些共享員工可以根據(jù)公司的需求進(jìn)行靈活調(diào)配，無需建立長期的雇傭關(guān)系。
對(duì)于雇主來說，共享員工模式有一些明顯的好處。首先，它可以幫助降低雇傭成本，因?yàn)楣局恍柚Ц秾?shí)際工作時(shí)間的報(bào)酬，而不需要支付額外的福利和社保費(fèi)用。此外，共享員工的數(shù)量可以根據(jù)工作負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整，使公司能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)和需求的變化。
對(duì)于員工來說，共享員工模式也有一些優(yōu)勢(shì)。首先，他們可以根據(jù)自己的時(shí)間和能力來選擇和接受工作，獲得更多的自由和靈活性。其次，通過在不同公司和項(xiàng)目中工作，共享員工可以積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能，提升自己的職業(yè)發(fā)展。
然而，共享員工模式也存在一些挑戰(zhàn)和問題。首先，由于共享員工沒有固定的雇傭關(guān)系，他們可能面臨一定的不穩(wěn)定性和不確定性，如收入不穩(wěn)定以及缺乏福利和保障。其次，共享員工可能需要不斷適應(yīng)不同的工作環(huán)境和公司文化，對(duì)于某些員工來說可能會(huì)帶來一定的壓力和困擾。
總體而言，共享員工模式是一種靈活用工模式的新選擇，可以幫助公司降低成本并提高靈活性，同時(shí)為員工提供更多的自由和機(jī)會(huì)。然而，應(yīng)該注意平衡靈活性和穩(wěn)定性之間的關(guān)系，確保共享員工的權(quán)益得到合理保護(hù)。
蔣凡被取消阿里合伙人身份
根據(jù)2021年6月10日的新聞報(bào)道，蔣凡被取消了阿里巴巴集團(tuán)的合伙人身份。據(jù)稱，此舉是因?yàn)槭Y凡涉及了不當(dāng)行為，違反了阿里巴巴的內(nèi)部準(zhǔn)則。阿里巴巴方面表示，他們對(duì)于維護(hù)公司的價(jià)值觀和道德規(guī)范非常重視，會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的管理和培訓(xùn)，以確保公司的長期發(fā)展和可持續(xù)性。
后疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)，社保減免等助力政策全面落實(shí)
疫情期間，為了支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，國家出臺(tái)了一系列的政策來助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。其中包括減免社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、減免租金等措施。
其中，社會(huì)保險(xiǎn)減免是一個(gè)重要的政策措施。國家要求各地在疫情期間，按照相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)企業(yè)和個(gè)體工商戶的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)行減免。這包括減免失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)等。減免的方式一般是通過降低費(fèi)率、延緩繳費(fèi)、按月繳費(fèi)等方式進(jìn)行。
此外，為了支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，國家還出臺(tái)了一系列其他助力政策。比如，減免租金的政策，要求各地對(duì)受疫情影響較大的企業(yè)，減免或者暫停收取租金。此外，國家還對(duì)企業(yè)提供貸款支持，降低融資成本等。
總的來說，疫情期間，國家出臺(tái)了一系列的助力政策，包括社會(huì)保險(xiǎn)減免、租金減免以及其他貸款支持等，旨在幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，度過難關(guān)。這些政策的全面落實(shí)將有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和穩(wěn)定。
打工人與尾款人，職場(chǎng)人的群體共鳴
打工人和尾款人是都是職場(chǎng)人的群體，他們之間有許多共鳴。下面列舉幾個(gè)可能的共鳴點(diǎn)：
工作壓力：無論是打工人還是尾款人，都面臨著工作壓力。工作任務(wù)繁重、工作時(shí)間長、工作要求高是他們共同面臨的挑戰(zhàn)。
薪資待遇：打工人和尾款人都有著對(duì)薪資待遇的關(guān)注。他們都希望能夠獲得合理的薪酬，滿足生活需求和個(gè)人發(fā)展的要求。
職業(yè)發(fā)展：無論是打工人還是尾款人，都希望有更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。他們努力追求自我提升，希望能夠在工作中得到更多的認(rèn)可和機(jī)會(huì)。
工作環(huán)境：工作環(huán)境對(duì)于打工人和尾款人來說都很重要。他們都關(guān)注工作的氛圍、團(tuán)隊(duì)合作以及上下級(jí)關(guān)系等因素，希望能夠在一個(gè)良好的工作環(huán)境中工作。
總的來說，打工人和尾款人都是職場(chǎng)人的一部分，他們有著共同的職場(chǎng)經(jīng)歷和關(guān)注點(diǎn)。雖然他們的工作狀態(tài)和背景可能有所不同，但他們都希望能夠在職場(chǎng)中獲得成長、發(fā)展和滿足。
虎牙員工被HR抬出公司
據(jù)媒體報(bào)道，有部分虎牙員工被公司HR抬出公司的事件確實(shí)發(fā)生過。不過具體細(xì)節(jié)和背后的原因并沒有公開透露，因此我們無法得知事件的具體情況和背景。HR抬出員工是一種公司管理的權(quán)力行使，可能與員工的表現(xiàn)或違反公司規(guī)定有關(guān)。正常情況下，公司應(yīng)該有內(nèi)部流程來處理員工離職相關(guān)事宜，并為員工提供合理的解釋和補(bǔ)償。然而，涉及個(gè)別員工的離職事件，我們沒有足夠的信息來判斷處理是否合理或公正。
人社部出臺(tái)《網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)管理規(guī)定》
人社部出臺(tái)的《網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)管理規(guī)定》是為了規(guī)范網(wǎng)絡(luò)招聘行為，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)的監(jiān)管，保障人民群眾合法權(quán)益。
1.網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)的確認(rèn)和備案要求：網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)必須符合法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求，并向人社部門進(jìn)行備案。
2.招聘信息發(fā)布要求：網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)在發(fā)布招聘信息時(shí)，要求提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的信息，不得存在欺詐、虛假、誤導(dǎo)等情況。
3.招聘信息審核要求：網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)需要對(duì)發(fā)布的招聘信息進(jìn)行審核，確保信息內(nèi)容合法、合規(guī)。
4.信息保護(hù)要求：網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)需要采取必要的技術(shù)措施，保護(hù)用戶的個(gè)人隱私信息，嚴(yán)禁泄露、買賣和非法使用用戶信息。
5.不得存在黑名單和限制就業(yè)要求：網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)不得設(shè)立黑名單，不得限制某些群體的就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)行平等和非歧視原則。
6.服務(wù)質(zhì)量要求：網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)要提供及時(shí)、高效的服務(wù)，保障招聘和求職雙方的權(quán)益。
通過出臺(tái)《網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)管理規(guī)定》，可以有效規(guī)范網(wǎng)絡(luò)招聘行為，減少虛假信息、欺詐和不公平競爭等問題，保障招聘和求職雙方的權(quán)益，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的健康發(fā)展。
直播帶貨新職業(yè)正式設(shè)立
近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的迅速發(fā)展，直播帶貨逐漸成為一種新型的銷售方式。直播帶貨指的是通過網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，由主播直播展示產(chǎn)品，并在直播過程中進(jìn)行銷售。這種形式融合了電子商務(wù)和娛樂元素，吸引了大量消費(fèi)者的關(guān)注和參與。
鑒于直播帶貨已經(jīng)成為一種利益相對(duì)豐厚且創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)的行業(yè)，許多國家開始正式設(shè)立直播帶貨新職業(yè)。這有助于規(guī)范直播帶貨行業(yè)，保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。
設(shè)立直播帶貨新職業(yè)需要從以下幾個(gè)方面考慮：
官方認(rèn)證：設(shè)立直播帶貨新職業(yè)需要由相關(guān)政府部門進(jìn)行認(rèn)證和管理，確保主播和平臺(tái)的合法性和規(guī)范性。
培訓(xùn)與資質(zhì)：為了提高直播帶貨行業(yè)的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，可以設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供相關(guān)培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證，確保從業(yè)者具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。
線上平臺(tái)管理：直播帶貨行業(yè)離不開各種直播平臺(tái)的支持，平臺(tái)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)直播帶貨主播和商家的審核和管理，打擊假貨、虛假宣傳等非法行為。
監(jiān)管和法律規(guī)定：制定相關(guān)的法律法規(guī)，明確直播帶貨行業(yè)的經(jīng)營和宣傳行為的準(zhǔn)則，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，保障消費(fèi)者的權(quán)益。
數(shù)據(jù)收集和隱私保護(hù)：為了了解直播帶貨行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和效果，應(yīng)該收集相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)要保護(hù)消費(fèi)者的個(gè)人隱私。
設(shè)立直播帶貨新職業(yè)有助于規(guī)范行業(yè)，提高從業(yè)者的專業(yè)水平，并為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新的機(jī)會(huì)。但是需要注意的是，直播帶貨行業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)，如假貨問題、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和行業(yè)透明度等。因此，需要政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)方面共同努力來推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。