面對(duì)人才，HR必懂的14個(gè)面試談薪技巧！

發(fā)布于：11-09

在面試中談薪水是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。以下是HR在面對(duì)候選人時(shí)必須掌握的14個(gè)面試談薪技巧：


提前了解市場(chǎng)薪資水平：在面試前，HR應(yīng)該對(duì)該職位在市場(chǎng)上的薪資水平進(jìn)行了解，以便在面試中能夠提供一個(gè)合理的薪資范圍。
強(qiáng)調(diào)候選人的價(jià)值：在面試過程中，HR應(yīng)該強(qiáng)調(diào)候選人的技能、經(jīng)驗(yàn)和能力，以展示他們對(duì)公司的價(jià)值。
引導(dǎo)候選人談?wù)撈谕劫Y：HR可以通過提問的方式讓候選人自己談?wù)撍麄儗?duì)薪資的期望，這樣可以更好地了解他們的預(yù)期。
不透露公司薪資范圍：HR應(yīng)該避免在面試中透露公司的薪資范圍，以免限制候選人的期望。
著重強(qiáng)調(diào)績效和成果：HR可以強(qiáng)調(diào)公司注重候選人的績效和成果，從而為他們合理的要求更高的薪資打下基礎(chǔ)。
考慮候選人的背景和經(jīng)驗(yàn)：HR在決定薪資時(shí)應(yīng)該考慮候選人的背景和經(jīng)驗(yàn)，特別是與職位相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。
感受候選人的態(tài)度：通過面試中的交流，HR可以感受到候選人對(duì)薪資的態(tài)度，從而更好地評(píng)估他們的期望。
考慮公司的薪資結(jié)構(gòu)：HR應(yīng)該考慮公司的薪資結(jié)構(gòu)和福利政策，以確保薪資的合理性和可持續(xù)性。
留有談判空間：HR在提供薪資時(shí)應(yīng)該留有一定的談判空間，以便在后續(xù)的談判中能夠做出調(diào)整。
不只關(guān)注薪資：作為HR，除了薪資外，還應(yīng)該關(guān)注其他激勵(lì)措施，如福利、培訓(xùn)等，以提供全面的報(bào)酬方案。
提供透明的信息：HR在談?wù)撔劫Y時(shí)應(yīng)該提供透明的信息，確保候選人對(duì)薪資體系有清晰的了解。
考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：HR應(yīng)該考慮公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以確定提供的薪資是否有吸引力。
與候選人達(dá)成共識(shí)：HR應(yīng)該與候選人達(dá)成共識(shí)，確保雙方對(duì)薪資都滿意，并能夠建立良好的工作關(guān)系。
遵循公司政策：在提供薪資時(shí)，HR應(yīng)該遵循公司的薪資政策，確保公平、公正和一致性。