高薪是如何談出來的？

發(fā)布于：11-24

在進入談判之前，了解相關職位在市場上的薪資水平。可以咨詢同行或在招聘網(wǎng)站上查找類似職位的薪資范圍，這樣你就能有一個合理的目標薪資范圍。


突出自己的價值：在與雇主討論薪資時，強調(diào)你在公司中所能帶來的價值和技能。列出你的經(jīng)驗、技術能力、教育背景以及過去取得的成就，以證明你對該職位的價值。


準備好談判材料：在談判前，準備一份清晰而有力的薪資談判材料。這份材料應包含你的過去成績、與職位相關的經(jīng)驗和技能，以及類似職位的薪資數(shù)據(jù)。通過提供有力的證據(jù)，能更有效地支持你爭取更高的薪資。


利用競爭優(yōu)勢：如果你同時有其他就業(yè)機會或收到其他公司的錄用邀請，這是你爭取更高薪資的有利條件。可以向雇主提及其他就業(yè)機會，并暗示自己會優(yōu)先考慮那些給出更好薪資待遇的機會。


靈活運用談判技巧：在與雇主談判時，善于使用一些談判技巧是有幫助的。例如，如果雇主給出了低于預期的薪資，你可以詢問是否有其它福利或獎金，或者可以通過試用期后review薪資等方式達到你預期的薪資水平。


謹慎提出期望薪資：當被問及期望薪資時，可以給出一個范圍，而不是確定的數(shù)字。這樣可以保留一定的靈活性，并為你爭取更多的談判空間。


準備充分、自信地表達自己的價值，以及展示為公司帶來的好處。將談判過程視為一種合作，而非對抗，這樣能夠更好地爭取到一個滿意的薪資待遇。


談工資，不要只談基本薪酬。HR所說的工資，其實只是薪酬體系中的一小部分，把所有關注點放在基本工資多少上是極其錯誤的，應該綜合權衡：


績效獎金：績效獎金是根據(jù)員工工作表現(xiàn)和績效評估結(jié)果發(fā)放的獎金。這種獎金是根據(jù)員工的工作質(zhì)量、工作量、目標達成和貢獻度等因素確定的。績效獎金可以提供激勵，激發(fā)員工的積極性和工作動力。


獎勵和福利：除了薪資外，公司還可能提供其他福利和獎勵，如年終獎金、節(jié)日福利、股票期權、培訓津貼、假期和年假等。這些福利和獎勵可以增加員工的工作滿意度和忠誠度，促使員工更好地發(fā)揮自己的能力。


加班費和福利：對于需要經(jīng)常加班的員工，公司可能提供額外的加班費或福利。這可以激勵員工愿意加班，并彌補因加班而產(chǎn)生的額外努力和時間成本。


職業(yè)發(fā)展機會：公司提供的職業(yè)發(fā)展機會也是員工考慮的一個重要因素。這包括培訓、晉升機會、跨部門轉(zhuǎn)崗和崗位變動等。員工希望在工作中獲得成長和發(fā)展的機會，這對他們的職業(yè)發(fā)展至關重要。


工作環(huán)境和文化：員工在公司的工作環(huán)境和文化中度過大部分時間。一個積極的工作環(huán)境和文化可以帶來工作滿意度和工作幸福感的提升。因此，員工也會考慮這些因素在內(nèi)，而不僅僅是工資本身。


除了基本薪資之外，員工還應該綜合考慮績效獎金、獎勵和福利、加班費和福利、職業(yè)發(fā)展機會以及工作環(huán)境和文化等因素。只有綜合權衡這些因素，才能更好地評估工資水平和工作價值。