就算人員緊缺，也別在招聘這棵樹上「吊死」

發(fā)布于：11-28

招聘任務總是完不成，招聘達成率低，嚴重影響了企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，到底該怎么辦？


招聘任務達成率低可能是許多因素共同作用的結(jié)果。提高招聘任務的達成率需要綜合考慮人員、流程和策略等多個因素。通過不斷的改進和優(yōu)化，可以增加成功招聘合適人才的機會，推動企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。


優(yōu)化招聘流程：審查當前的招聘流程，確保它是高效且無冗余的。簡化流程、減少環(huán)節(jié)、優(yōu)化每個步驟，可以加快招聘進程并提高達成率。


定位明確的工作需求：確保招聘崗位的職責和要求明確清晰，這樣可以更好地吸引合適的人才。與相關(guān)部門合作，確保招聘需求與業(yè)務目標一致。


優(yōu)化招聘渠道：選擇適合崗位需求的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等。同時，建立良好的與學校、培訓機構(gòu)的合作關(guān)系，以便獲取更多合適的候選人。


提升雇主品牌形象：在人才競爭激烈的市場中，提升企業(yè)的雇主品牌形象非常重要。通過積極參與社交媒體、組織員工活動、提供良好的員工福利等方式，增加企業(yè)的吸引力，吸引更多合適的人才。


制定有效的招聘策略：根據(jù)公司的需求和市場情況，制定招聘策略。例如，利用員工推薦計劃、尋找專業(yè)人員的職業(yè)協(xié)會等方式，擴大招聘渠道，增加潛在候選人的數(shù)量。


審查招聘評估標準：確保招聘評估標準準確可靠，并與崗位需求相匹配。同時，關(guān)注候選人的文化匹配度和團隊合作能力，以確保招聘的人才能夠與團隊協(xié)作并促進業(yè)務發(fā)展。


持續(xù)開展招聘培訓：對招聘團隊進行培訓，提高他們的招聘能力。培訓可以包括面試技巧、候選人評估、招聘流程管理等方面，以提高招聘團隊的整體效能。


關(guān)注反饋和改進：不斷收集團隊和候選人的反饋意見，并根據(jù)反饋結(jié)果進行調(diào)整和改進。這樣可以持續(xù)優(yōu)化招聘流程，提高任務達成率。