職場潛規(guī)則：公司“寧愿花11K重新招人，也不愿意花9K留住老員工”，到底為什么？

發(fā)布于：11-13

薪資壓縮：隨著員工在公司工作年限的增加，在沒有取得相應的晉升或職位調整的情況下，他們的薪資可能會逐漸靜止或者增長緩慢。與此同時，市場上涌現(xiàn)出許多求職者，年輕員工的資歷可能更適應公司當前的需求，并且他們的薪資預期通常較低，公司可以利用這一點降低人力成本。


預計員工流失：如果公司認為老員工不滿足公司的未來需求或者有可能在不久的將來離職，公司可能會更愿意花費更多的成本重新招聘，以期找到更適合的員工。這樣公司可以解決員工的流動性問題，并為團隊帶來新鮮的思維和創(chuàng)新的能力。


激勵新員工：公司可能認為通過提供更高的起薪來吸引新員工可以提高他們的動力和工作熱情。由于新員工通常是沒有累積的工作經(jīng)驗和待遇要求，公司可以為其提供相對較高的起點待遇，以吸引更多的人才加入。


然而，這只是一種常見的職場現(xiàn)象，并不適用于所有公司。某些公司通過持續(xù)培養(yǎng)員工、提供福利和晉升機會來留住老員工，并認識到老員工的經(jīng)驗和穩(wěn)定性對公司的價值。職場潛規(guī)則并非固定不變，它可能因公司文化、行業(yè)特點和人力資源戰(zhàn)略而有所不同。