老板在決定是否給老員工加薪時可能有多種考慮因素。若你對加薪政策有疑問或期望加薪,最好直接與上級溝通,了解公司的具體政策和決策原則,并談?wù)撃愕钠谕屠碛伞?br />
預(yù)算限制:公司可能設(shè)定了一個固定的預(yù)算用于員工薪資,而在分配這個預(yù)算時,可能需要考慮新員工的入職成本和其他緊急需求,導(dǎo)致沒有足夠的余地給老員工加薪。
市場薪資潮漲:當(dāng)市場上的薪資水平上漲時,公司可能優(yōu)先考慮保持市場競爭力,通過提供更高薪資來招聘優(yōu)秀的新員工。在這種情況下,公司可能認為老員工的現(xiàn)有薪資已經(jīng)相對合理且符合市場水平,因此沒有給予加薪。
績效評估:公司可能會根據(jù)績效評估來決定是否給員工加薪。如果老員工的表現(xiàn)沒有達到預(yù)期或者沒有突出的業(yè)績表現(xiàn),公司可能會選擇不給予加薪,以鼓勵員工提升工作表現(xiàn)。
其他福利和獎勵:除了薪資外,公司可能提供其他形式的福利和獎勵來激勵員工,例如提供培訓(xùn)機會、晉升機會、靈活工作時間等。在某些情況下,公司可能認為這些福利和獎勵已經(jīng)足夠激勵員工,因此不需加薪。