薪酬設(shè)計(jì)難？“全面薪酬6+1“讓你輕松搞定！

發(fā)布于：11-16

薪酬設(shè)計(jì)對于企業(yè)來說確實(shí)是一個挑戰(zhàn)，因?yàn)樗枰紤]到多個因素，如員工的工作表現(xiàn)、市場行情、崗位要求等等。然而，全面薪酬6+1是一種簡化薪酬設(shè)計(jì)的方法，可以幫助企業(yè)更輕松地處理這個問題。


全面薪酬6+1是指將薪酬分為六個主要方面，再加上一個額外的方面。這七個方面包括：


基本薪酬：基本工資是員工的固定薪酬部分，通常根據(jù)崗位的工作價值和員工的經(jīng)驗(yàn)水平來確定。


績效薪酬：績效獎金是根據(jù)員工的績效表現(xiàn)來發(fā)放的額外薪酬。通常根據(jù)評估體系和目標(biāo)達(dá)成情況來確定。


崗位津貼：崗位津貼是針對特定崗位的補(bǔ)償，例如困難工作環(huán)境、高風(fēng)險職位等。


職位津貼：職位津貼是根據(jù)員工所處的職位級別來確定的，旨在體現(xiàn)高級職位的責(zé)任和壓力。


福利待遇：福利待遇包括員工享受的各種福利，如醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、帶薪假期等。


員工發(fā)展：員工發(fā)展涉及培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，包括提供學(xué)習(xí)資源、培訓(xùn)計(jì)劃等。


附加福利：附加福利是額外的福利待遇，旨在提高員工的工作滿意度，如員工俱樂部、員工關(guān)懷計(jì)劃等。


通過全面薪酬6+1的方法，企業(yè)可以更全面地考慮薪酬體系中的各個方面，從而更好地激勵和留住員工。同時，這種方法也能夠更好地與員工的工作表現(xiàn)和需求相匹配。


然而，需要注意的是，每個企業(yè)的情況都是不同的，所以在實(shí)施全面薪酬6+1之前，企業(yè)需要深入了解自己的員工和市場情況，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。