国产有色又爽又粗又硬AⅤ毛片_亚洲国产99在线精品一区桃色_日韩国产成人午夜福利在线观看_色欲av人妻精品区三区

招賢納士網(wǎng)

人才管理時(shí)代的培訓(xùn)發(fā)展體系

發(fā)布于:11-19

  人才管理時(shí)代的培訓(xùn)發(fā)展體系


  談到人才管理,很多人力資源的專業(yè)人士都已經(jīng)不感到陌生。作為人力資源的更高發(fā)展階段,很多大型的組織目前已經(jīng)有效的展開了人才管理的實(shí)踐,我們也已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)真正的人才管理的時(shí)代。在人才管理的時(shí)代,培訓(xùn)已經(jīng)發(fā)生了一些顯著的變化。 帶來這些變化的主要驅(qū)動(dòng)因素可以理解為如下幾個(gè)方面——培訓(xùn)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合


  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓人類的計(jì)算能力發(fā)展到了一個(gè)更高的水平,很多培訓(xùn)通過互聯(lián)網(wǎng)更加有效的傳播。培訓(xùn)通過互聯(lián)網(wǎng)能夠更加生動(dòng)的呈現(xiàn),也可以收集更多的數(shù)據(jù)。


  培訓(xùn)和人才測評的結(jié)合


  目前在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后展開人才測評已經(jīng)被很多培訓(xùn)專業(yè)人士接受。對于培訓(xùn)目標(biāo)的界定和培訓(xùn)效果的衡量都需要人才測評的介入。利用情景測評(評價(jià)中心)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)高度的培訓(xùn)情景模擬,同時(shí)通過測評技術(shù)來實(shí)現(xiàn)具象化和數(shù)據(jù)化的培訓(xùn)體驗(yàn)。


  培訓(xùn)和教練等更加個(gè)性化技術(shù)的結(jié)合


  最近十年來,教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、導(dǎo)師制度等不同學(xué)習(xí)模式方法得到更多培訓(xùn)專業(yè)人士的重視,培訓(xùn)越來越多的超越傳遞技能,教授知識(shí)的狀態(tài),而向教練、引導(dǎo)、應(yīng)用、咨詢等方法靠攏。這些個(gè)性化的學(xué)習(xí)發(fā)展技術(shù)有效的豐富了培訓(xùn)中的模式,讓培訓(xùn)更加多元和有效。


  培訓(xùn)和能力發(fā)展的結(jié)合


  能力的概念產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)70年代,在最近的二十年中得到了廣泛的普及性的應(yīng)用。 在2015年展開對針對二百多家國際和國內(nèi)知名企業(yè)的調(diào)研中,80%多的企業(yè)宣稱自己有能力模型并在不同的領(lǐng)域應(yīng)用。 而20%左右的企業(yè)宣稱自己有7-9個(gè)以上的能力模型。 而培訓(xùn)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于能力模型這一工具的產(chǎn)生和普及時(shí)間。 但恰恰是能力模型和培訓(xùn)的結(jié)合讓培訓(xùn)更加具備能力目標(biāo),更加專注于組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的要求。通過能力模型,培訓(xùn)才有可能達(dá)成柯氏的四級評估中的行為層面,進(jìn)而確認(rèn)績效的改善。


  因此,在人才管理時(shí)代的培訓(xùn)發(fā)展顯然將更加體現(xiàn)人才管理時(shí)代的四個(gè)關(guān)鍵特征,那就是——現(xiàn)在和未來的培訓(xùn)發(fā)展將更加基于組織戰(zhàn)略和能力展開;現(xiàn)在和未來的培訓(xùn)發(fā)展將超越培訓(xùn),和人才選拔、績效評估、人才繼任等環(huán)節(jié)更加緊密關(guān)聯(lián);現(xiàn)在和未來的培訓(xùn)發(fā)展將實(shí)現(xiàn)因人而異的狀態(tài)和效果;現(xiàn)在和未來的培訓(xùn)發(fā)展將可以產(chǎn)生大量的人才數(shù)據(jù)。


  關(guān)于我們


  青島合眾偉業(yè)教育科技有限公司是一家國內(nèi)領(lǐng)先的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司成立于2009年,注冊資金1200萬,專注于團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式活動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新、推廣與實(shí)施。我們秉承客戶導(dǎo)向、專注創(chuàng)新的經(jīng)營理念、組建近百人的高素質(zhì)管理專家團(tuán)隊(duì)和顧問團(tuán)隊(duì),以幫助合作企業(yè)打造更高績效的精銳團(tuán)隊(duì)、以提升企業(yè)的凝聚力和核心競爭力為使命,為上千家企業(yè)量身提供各項(xiàng)最佳培訓(xùn)咨詢方案。


  公司針對企業(yè)客戶,現(xiàn)有三大項(xiàng)目:以文化為核心的團(tuán)隊(duì)正能量,以執(zhí)行為核心的魔鬼訓(xùn)練營及以心態(tài)為核心的outing。各項(xiàng)目多層級、多角度為客戶企業(yè)能夠持續(xù)培養(yǎng)人才提供有力保障。


  


聲明:本站部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),本站僅提供信息存儲(chǔ),版權(quán)歸原作者所有,不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任,不代表本站的觀點(diǎn)和立場,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。
閱讀 0